262015-3

2015年的移動醫療領域

2015年的移動醫療領域，你可能會看到他們的IPO招股書

在2014年，投資者們將大量資金投入到互聯網醫療領域，有代表性的比如：Flatiron Health、Nanthealth、Proteus Digital Health、掛號網、丁香園、春雨醫生等，隨著風險投資增長，隨之而來的是合適IPO及資本退出問題。

在2014年，大約200億美元的并購活動中，有100億的資本是通過IPO創造。美國著名互聯網醫療孵化器Rock Health在2014年的互聯網醫療投資報告中，也盤點了可能在2015年上市的互聯網醫療公司，這其中尚未有提及中國的公司。我們對這14家可能在2015年 IPO的公司進行了進一步分析，關于他們此前的融資情況，主要業務領域以及經營時間等方面做了比較。

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242015-3

看看移動健康醫療界YC——Rock Health，41億美元都花在哪了？

藍藍設計的小編

當跨入2015年，毫無疑問在醫療改革的推動下，我們的整個醫療系統都正在經歷著一場技術性的變革。企業家和投資人都注意到了這一趨勢。隨著風險投資增長的是顯而易見的退出問題。我們在過去一年追蹤了大約200億美元的并購活動，而另外100億的資本則通過IPO創造。總的來說，2014年在新產品發布和退出方面表現較弱，在這個領域投入重金的風投們也需要找到退出之路。2015年很有可能將會是比2014更加精彩的一年，將會有更多的交易和更多的退出，所以請大家繼續關注。

2014年針對互聯網醫療企業的投資總額超過了40億美元，幾乎相當于之前3年（2011-2013）的總和

從1月份的快速啟動可以看出，互聯網醫療領域的風險投資將會達到一個新的高度。到第二季度末，投資額就已經超過了2013年的總和。投資額同比增長率在去年短暫放緩為30%之后今年猛增到125%，2011—2014年的復合年增長率達到了45%，2014年的4個季度還分別創造了互聯網醫療投資的單季度最大投資額，其中第2季度的單季度投資額甚至就超過了2012年的總和。

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242015-3

淺談醫學大數據（中）

藍藍設計的小編

本文接上篇淺談醫學大數據（上）。

數據分析框架（傳統數據分析框架，大數據分析框架）

醫療大數據有著前面第一節提到的所有特征。在醫療大數據帶來各種優勢的同時，大數據隨之帶來的各種特性使得傳統的數據處理和數據分析方法及軟件捉襟見肘，問題多多。在大數據時代出現之前，受限于數據量的可獲得性和計算能力的有限性，傳統的數據管理和分析采用著不同的思路和流程。傳統上，對于問題的研究建立在假設的基礎上進行驗證，進而研究事物的相關因果性，希望能回答“為什么”。

而在大數據時代，海量數據的涌現提供了從不同角度更細致更全面觀察研究數據的可能，從而打開了人們的好奇心，探索欲望，人們想知道到數據告訴了我什么，而不僅僅是我的猜想是否被數據驗證了。人們越來越多地用大數據挖掘各種感興趣的關聯，非關聯等相關性，然后再進一步比較，分析，歸納，研究（“為什么”變成一個選項而不是唯一終極目標）。大數據與傳統數據思路上的不同導致了分析流程的不同，如圖一所示：

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232015-3

淺談醫學大數據（上）

藍藍設計的小編

大數據定義及其特征

大數據顧名思義就是數量極其龐大的數據資料。從上世紀80年代開始，每隔40個月世界上儲存的人均科技信息量就會翻倍 (Hibert & Lopez, 2011)。2012年，每天會有2.5EB量的數據產生 (Andrew & Erik, 2012)?，F在，2014年，每天會有2.3ZB量的數據產生 (IBM, 2015)。這是一個什么概念？現在一般我們電腦的硬盤大小都以GB，或者TB為單位了。1GB的容量可以儲存約5.4億的漢字，或者170張普通數碼相機拍攝的高精度照片，或者300-350首長度為5-6分鐘的MP3歌曲。那GB和TB, EB，ZB的關系又是怎樣？

1ZB=1024EB=10242PB=10243TB=10244GB。如果你有一臺1TB硬盤容量的電腦，那1ZB就是大致等于10億臺電腦的容量,遠遠超出了我們一般的想象。

早期，IBM定義了大數據的特性有3個：大量性（ Volume）, 多樣性（Variety）, 快速性（Velocity） (Zikopoulos, Eaton, deRooos, Deutsch, & Lapis, 2012)。后來又有學者把價值（Value）加到大數據的特性里。隨著時間的推移和人們思考的進一步完善，又有三個大數據的特性被提出：易變性（Variability），準確性(Veracity)和復雜性(Complexity)。

作者認為價值本質上是數據被分析后體現出來的有用信息知識的程度，和其他幾個特性有根本區別。其他幾個特性可以說是數據工作者具體實踐中面臨的挑戰，而價值則是征服這些挑戰后獲得的回報。

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202015-3

可視化分類信息圖表設計之四

藍藍設計的小編

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192015-3

可視化分類信息圖表設計之三

藍藍設計的小編

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182015-3

可視化分類信息圖表設計之二

藍藍設計的小編

可視化分類信息圖表設計 [78P] (63).jpg

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172015-3

Material Design元素設計指南

藍藍設計的小編

如果你通讀過Google的material design指南，你就會知道它寫的有多詳細，它涉及的范圍有多廣。通讀過這部“指南”后，你會受益匪淺。指南中講述的課程，最出色的一點在于，它證明了我們有可能構建復雜的視覺樣式設計規范。構建這樣的設計規范并不容易，但對于復雜的Google產品陣列而言，這又是可能的。

如果你想要學習一些關于視覺設計的知識，你應該仔細研讀一下material design中設計獨立視覺元素或組件的方法。指南中詳細講述了18個不同的設計元素，從按鈕到菜單（menus），再到頁簽（tabs）。那么，分析這些元素能學到什么呢？

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162015-3

可視化分類信息圖表設計之一

藍藍設計的小編

[ 平面設計 ] 可視化分類信息圖表設計

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152015-3

信息圖的誕生

藍藍設計的小編

很多設計師都對信息可視化、設計信息圖非常感興趣，在平時的作品中合理地加入一些可視化的元素，能瞬間提升設計質感和強化主題，這里我想給大家扯扯信息圖設計的一些事，歡迎大家拍磚！

—————————————————————- 信息圖概要 —————————————————————-

什么是信息圖？

提及信息圖，不可避免要先講下時下熱門的議題：信息可視化(Information Visualization)。大家從字面上以及平時工作學習中應該或多或少有了解，可以將它大致理解為：將復雜的信息通過圖形樣式清晰明了的傳達給讀者。信息可視化是一個跨學科的領域，其詳細深入的定義這里不做研討，本文主要針對其圖形化的產物信息圖進行介紹。

可視化并不是什么全新的概念，生活中很多信息可視化例子：公共指示、統計圖、星級評分、五線譜…

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