圖標(biāo)是設(shè)計(jì)項(xiàng)目中幾乎必不可少的一個(gè)組成部分，但是在圖標(biāo)的具體使用上，講究并不少。 如果你曾仔細(xì)瀏覽優(yōu)設(shè)的網(wǎng)站，應(yīng)該已經(jīng)看過不少圖標(biāo)設(shè)計(jì)的實(shí)戰(zhàn)案例。

1、強(qiáng)化視覺

并不是所有的圖片都能給用戶帶來驚艷的感覺，很多時(shí)候，圖片也不足以撐起整個(gè)設(shè)計(jì)的視覺和形式感。

編者按：本文總結(jié)的4個(gè)點(diǎn)都是新人做交互方案時(shí)容易遺漏的，看完可以查漏補(bǔ)缺，完善場景，建議閱讀。

作為一名交互設(shè)計(jì)師，到底什么程度才能算得上是“專業(yè)”？成為一名專業(yè)的設(shè)計(jì)師是否有方法與捷徑呢？答案是肯定的，但是今天我分享的內(nèi)容還不敢稱之為體系，只能說是幾個(gè)小小的經(jīng)驗(yàn)吧，希望能給正在奔向?qū)I(yè)路上的你有所啟發(fā)。

如果你是設(shè)計(jì)新人，可能你現(xiàn)在還沒有完全形成自己的思維模式，那么以下這幾點(diǎn)你就可以開始注意了，至少把這個(gè)幾點(diǎn)加入到你的考慮范圍內(nèi)是不會有錯(cuò)的！

編者按：面對雙11、春節(jié)等有計(jì)劃的大型節(jié)日 or 突發(fā)緊急的設(shè)計(jì)項(xiàng)目，該用哪些不同的方法應(yīng)對？設(shè)計(jì)師蟈蟈總結(jié)了自己的工作流程，春節(jié)馬上就到了，提前學(xué)起來，到時(shí)工作才不慌。

前言：

工作需求每天都有，但總有一些冥冥之中會被更多人關(guān)注，如實(shí)事熱點(diǎn)、周年慶典、大版本發(fā)布、熱門合作等，那這些被更多關(guān)注的項(xiàng)目是否就是傳說中的大型項(xiàng)目呢？視覺設(shè)計(jì)師在這樣的項(xiàng)目中，又該如何發(fā)揮自己最大的作用，找到自己的最佳定位，保證高質(zhì)量率的完成項(xiàng)目呢？

我們的世界正在快速的數(shù)字化，這也是為什么UI界面在近10年來一直都是熱門話題，同時(shí)，這也意味著，作為設(shè)計(jì)師的我們比以往任何時(shí)候都要專注打造高素質(zhì)的UI，以及讓用戶欲罷不能的用戶體驗(yàn)。我們需要好的UI和優(yōu)秀的設(shè)計(jì)。

我們一直在追求好設(shè)計(jì)，優(yōu)秀的設(shè)計(jì)，讓人難忘的設(shè)計(jì)，能夠脫穎而出的設(shè)計(jì)。我們相信設(shè)計(jì)是有跡可循的，有成熟的、可考量的標(biāo)準(zhǔn)來衡量，它甚至可以作為我們設(shè)計(jì)的方向而存在。

從網(wǎng)站到手機(jī)，從家用的恒溫控制器到汽車的控制面板，所有的這些UI構(gòu)成了我們的日常數(shù)字體驗(yàn)。越來越多的屏幕和日漸龐大的數(shù)字化內(nèi)容，使得我們對于優(yōu)質(zhì)的UI設(shè)計(jì)越來越渴望。

雖然好設(shè)計(jì)的原則是老生常談，但是我們還是要經(jīng)常總結(jié)，結(jié)合自己的設(shè)計(jì)，三省吾身。

1、簡單

會發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在的移動(dòng)端UI界面中極簡風(fēng)的設(shè)計(jì)越來越多了。極簡主義設(shè)計(jì)風(fēng)之所以能夠如此的受歡迎，很大程度是源自于它對于設(shè)計(jì)、開發(fā)的友好，它不僅讓APP的加載速度更快，讓APP對于不同屏幕的兼容性更加優(yōu)異。與此同時(shí)，越來越多的用戶也開始青睞極簡風(fēng)的設(shè)計(jì)，極簡風(fēng)的UI界面不僅漂亮，而且在可用性上也非常的突出：它易于導(dǎo)航，并且具備強(qiáng)大的視覺表現(xiàn)力。

設(shè)計(jì)師想通過精簡內(nèi)容來呈現(xiàn)更多。

極簡風(fēng)并不是簡單的做減法，這也是極簡設(shè)計(jì)最棘手的地方。想必設(shè)計(jì)師都明白“少即是多”這個(gè)概念，但是要怎么在實(shí)際設(shè)計(jì)中踐行這種極簡設(shè)計(jì)的理念呢？今天的文章，就幫你梳理一下基本的法則，幫你在設(shè)計(jì)之前就理順?biāo)悸贰?/span>

編者按：今天這篇文章，是由騰訊高級交互設(shè)計(jì)師@C7210 向同學(xué)們征集問題后作出的回答，涉及交互設(shè)計(jì)、行業(yè)趨勢、職場、工具推薦等等，都是大家平時(shí)特別關(guān)心的，趕緊來收。

歡迎關(guān)注作者（高級交互設(shè)計(jì)師、貓奴、吉他手、鼓手、老狗、單身，現(xiàn)就職于騰訊ISUX）的微信公眾號：Beforweb

Ask Me Anything第二期，包含九組問答：

1. 越發(fā)感覺專注很難，你是如何保持學(xué)習(xí)的持久性的？能說說你的自律情況嗎？
2. 請問C對設(shè)計(jì)動(dòng)力的源泉來自哪里？就我個(gè)人來講，日常支持各類產(chǎn)品需求的設(shè)計(jì)很難讓我產(chǎn)生持續(xù)動(dòng)力，于是比較想?yún)⒖糃的理解。
3. 我是一名研三的學(xué)生，研究方向?yàn)?/span>交互設(shè)計(jì)，明年畢業(yè)也會繼續(xù)做自己喜歡的工作：交互設(shè)計(jì)。自己有一點(diǎn)疑惑，請問交互設(shè)計(jì)也一定要去關(guān)注各種設(shè)計(jì)時(shí)勢嗎，問題的緣由是平時(shí)工作量大，回到家中想放松一下，不想去刷各種設(shè)計(jì)公眾號。
4. 你好！我是自學(xué)的UI，想請教下如何分析一款產(chǎn)品的新功能誕生或信息架構(gòu)變化背后的原因（例如Ins為何新增短視頻錄制分享功能，支付寶為何要把余額和余額寶遷移到二級頁面）？如何針對變化尋求合適的視覺表現(xiàn)方式呢？
5. 請問如何歸納出比較系統(tǒng)的交互設(shè)計(jì)知識框架？比如以考試為目的？
6. 在設(shè)計(jì)中會有用了方法論但產(chǎn)出結(jié)果不滿意的情況，是方法沒用對？還是沒必要用呢？
7. 想要參加2017年3月份騰訊交互實(shí)習(xí)校招/9月份校招，是建議在3月份找一份相關(guān)工作進(jìn)行6個(gè)月的實(shí)習(xí)然后參加9月份校招呢，還是直接嘗試一下3月的實(shí)習(xí)校招（畢竟也要持續(xù)1、2月）？
8. 老生常談的問題。對于交互新人來說錯(cuò)過了校招后再找合適的交互方向的工作就變得很難。請問對于0-3年經(jīng)驗(yàn)的UX新人求職有什么好的建議？

@Akane_Lee ：很多項(xiàng)目在開發(fā)過程中，會制作原型測試與驗(yàn)證構(gòu)想。但項(xiàng)目開發(fā)會經(jīng)過許多階段，也有很多種制原型的方式。該如何配合項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度，制作適合的 原型呢？這篇文章列出了每一個(gè)設(shè)計(jì)階段對應(yīng)的原型設(shè)計(jì)，能解決不少設(shè)計(jì)師的困惑。

原型用途

開發(fā)者對于產(chǎn)品一定有各式各樣的想法，并盡力讓用戶覺得產(chǎn)品「好用」。但開發(fā)者該如何確定目前產(chǎn)品設(shè)計(jì)走向能讓用戶覺得好用？可透過「使用者測試」這個(gè)方法驗(yàn)證。我們可以透過原型測試用戶想透過產(chǎn)品完成某項(xiàng)任務(wù)時(shí)，需經(jīng)過哪些頁面的流程；觀察使用者在操作過程中是否有感到任何不順或遲疑的地方等等。

有些文獻(xiàn)將原型分成低保真、高保真等等。我將原型粗分成：

1. 紙本 原型
2. Wireframe
3. Mockup
4. Web
5. Code

每一種 原型 用途、制作方法、成本、使用時(shí)機(jī)都不相同，各有利弊。

編者按：初級UI 設(shè)計(jì)師可能有很多想學(xué)的：3D、插畫、動(dòng)畫、交互、界面視覺，但是如果你想成為高級UI 設(shè)計(jì)師，最應(yīng)該學(xué)的是構(gòu)建自己的設(shè)計(jì)體系。

最近看了一篇關(guān)于自我成長的文章，大概意思就是告訴我們成長的四大環(huán)節(jié)：1.定位（方向）——2.學(xué)習(xí)方法——3.堅(jiān)持——4.突破。我個(gè)人覺得自己不差堅(jiān)持和突破的能力，差的就是定位與學(xué)習(xí)方法，而導(dǎo)致學(xué)習(xí)方法有誤的原因也是由于定位還不夠清晰，至少短期內(nèi)是這樣的情況，因?yàn)槲蚁雽W(xué)的東西太多了，3D、插畫、動(dòng)畫、交互、界面視覺等等，導(dǎo)致自己無法聚焦，從而產(chǎn)生了各種焦慮、煩躁的情緒，正因如此才會有學(xué)習(xí)方法有誤、學(xué)習(xí)效率低下的情況出現(xiàn)。

編者按：制作UI 設(shè)計(jì)規(guī)范的大體思路應(yīng)該是怎樣的？制作規(guī)范時(shí)容易遇到哪些瓶頸？今天這篇好文是華為設(shè)計(jì)師總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)，幫你一次性搞定這兩個(gè)問題！

2016已經(jīng)接近尾聲，上兩天剛參加完比賽，利用這幾天空閑時(shí)間，把最近沉淀下來的東西分享出來。

上個(gè)月團(tuán)隊(duì)幾個(gè)小組進(jìn)行友誼比賽，命題是“郵件”。規(guī)定大家以產(chǎn)品思維去設(shè)計(jì)一款全新的產(chǎn)品，形式不限。很難得的是所有人都參加了產(chǎn)品設(shè)計(jì)的每一個(gè)環(huán)節(jié)。我們秉著發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的態(tài)度開始了這次友誼比賽。

編者按：2012年的Spotify 設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)還是一團(tuán)亂麻，到今天已經(jīng)是協(xié)同效率，有標(biāo)準(zhǔn)可循的頂尖團(tuán)隊(duì)。來看這位總監(jiān)如何從零開始改善它的。

歡迎關(guān)注譯者的微信公眾號：「非科班設(shè)計(jì)」

“設(shè)計(jì)無法標(biāo)準(zhǔn)化”在過去四年一直困擾著我。2012年我加入Spotify設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的時(shí)候，被當(dāng)時(shí)的混亂與分散嚇到了。說得詳細(xì)點(diǎn)，字體、色彩、圖片、板式、信息架構(gòu)和交互方式好像全部都沒有能夠遵循的標(biāo)準(zhǔn)。

當(dāng)我開始跟他們談?wù)撨@件事時(shí)，我才知道整個(gè)團(tuán)隊(duì)也為此覺得沮喪。我們的結(jié)論是：支離破碎的產(chǎn)品恰巧反映這個(gè)團(tuán)隊(duì)的松散，設(shè)計(jì)師分散在不同的項(xiàng)目、時(shí)區(qū)和漫無目標(biāo)的時(shí)程表，當(dāng)然不可能有任何機(jī)會去改善。

可是，這些原因在現(xiàn)代科技公司不是很常見嗎？所以我第一次說出：“設(shè)計(jì)無法標(biāo)準(zhǔn)化”。