2020-12-17 濤濤
導(dǎo)語：在面向客戶的設(shè)計系列文章中，主要分為兩部分。此文為第一部分，講述什么是根據(jù)客戶意愿進(jìn)行設(shè)計的理論；而在第二部分，作者將會深入地介紹在電子商務(wù)網(wǎng)站重新設(shè)計項目中，使用該方法的一個實際示例。
作為UX設(shè)計師，我們喜歡采用“以人為本”的方法，即在解決問題過程的所有步驟中引入人的視角。無論我們是在與客戶交談，還是與用戶共同創(chuàng)造解決方案，這種思維方式都允許我們推出滿足人類需求和目標(biāo)的產(chǎn)品和服務(wù)。
問題是，兩個人在幾分鐘內(nèi)就能相互理解信息在數(shù)字產(chǎn)品中很難復(fù)制。不管人工智能專家怎么說，當(dāng)今存在的任何商業(yè)技術(shù)都無法替代與另一個人的對話。
而且，不管我們?nèi)绾我匀藶橹行模覀內(nèi)匀辉跒楸忍睾拖袼卦O(shè)計，數(shù)字產(chǎn)品仍然是數(shù)字化的。
然而，作為用戶體驗設(shè)計師，我們的目標(biāo)是設(shè)計這些數(shù)字場所，以滿足人類的需求、目標(biāo)和動機(jī)。我們經(jīng)常問自己的問題是，我們能讓我們設(shè)計的數(shù)字世界更人性化嗎？
我們得出的答案是，受限于媒體的一些限制，我們需要設(shè)計一種體驗，在這種體驗中，隨著數(shù)字場所的變化，盡其所能（在沒有聊天機(jī)器人的情況下）讓用戶獲得近似于一次面對面的對話。
所以問題是：我們能在多大程度上讓我們設(shè)計的網(wǎng)站、產(chǎn)品和服務(wù)與用戶進(jìn)行更多的“真實對話”？
在數(shù)字/網(wǎng)絡(luò)在線環(huán)境中，用戶和企業(yè)之間的“真實對話”是什么？
最初，企業(yè)按部門或業(yè)務(wù)線組織網(wǎng)站導(dǎo)航。如：企業(yè)有這5個部門，所以這5個部門將在我們的主頁頂部。我們的假設(shè)是——而且通常仍然是——網(wǎng)站的業(yè)務(wù)和最終用戶在需求上100%一致。
起初，這是因為客戶在學(xué)習(xí)如何使用互聯(lián)網(wǎng)時期望值很低。沒有太多的競爭性的東西吸引他們的注意力，也沒有一個公共平臺來記錄他們的抱怨。
多年來，人們的上網(wǎng)的習(xí)慣已經(jīng)發(fā)生了變化。一定程度上，是因為我們工作做的好，客戶開始期望企業(yè)表現(xiàn)得更“人性化”。
換句話說，客戶希望在網(wǎng)站上找到自己所需的任何東西，就像詢問店內(nèi)客服代表一樣容易。并且他們希望能夠從網(wǎng)站/應(yīng)用程序上的任何地方滿足他們的需求，而不僅僅在菜單或頂部的主導(dǎo)航欄。
在數(shù)字資產(chǎn)應(yīng)該以更“人性化”的方式表現(xiàn)的預(yù)期背景下，我們將“有機(jī)對話”定義為客戶和品牌之間的自然流動，不論他們遇到了什么數(shù)字媒體。
我們還認(rèn)為，通過設(shè)計為基于意圖的導(dǎo)航（我們稱為“為客戶意圖設(shè)計”）我們可以創(chuàng)建出一種“有機(jī)對話”。
只有當(dāng)我們了解，記錄和設(shè)計客戶與數(shù)字媒體交互時打算做什么，而不是針對企業(yè)倉庫中的內(nèi)容進(jìn)行設(shè)計時，才能實現(xiàn)這一點。
換句話說，我們問一個問題：“當(dāng)客戶訪問網(wǎng)站或使用產(chǎn)品或服務(wù)時，打他們的目標(biāo)是完成什么任務(wù)？” 然后，我們設(shè)計導(dǎo)航以填寫答案。
在詳細(xì)介紹如何圍繞客戶意圖設(shè)計導(dǎo)航結(jié)構(gòu)之前，讓我們先暫停一下，考慮一下導(dǎo)航本身。
導(dǎo)航是數(shù)字財產(chǎn)里非常重要但被低估的結(jié)構(gòu)。現(xiàn)在的導(dǎo)航結(jié)構(gòu)通常是頂部導(dǎo)航（即，“首頁”頂部或菜單中的那些鏈接）和一些帶有相關(guān)內(nèi)容的頁面導(dǎo)航的組合。
但是，無處不在的概念往往會隨著時間的推移而過時，導(dǎo)航需要改進(jìn)的地方還有很多。
如果我們退后一步想想，把導(dǎo)航看作是數(shù)字資產(chǎn)和用戶之間的有機(jī)對話，那么導(dǎo)航將成為促進(jìn)人類交流的橋梁。在這個角色中，導(dǎo)航在設(shè)計中具有新的意義。它成為了數(shù)字資產(chǎn)與其用戶進(jìn)行“有機(jī)對話”的一種方式。
考慮到所有這些因素，我們不僅要把導(dǎo)航視為層次結(jié)構(gòu)（即每個部門/業(yè)務(wù)線），并且要采取進(jìn)一步的措施。結(jié)合全面的層次結(jié)構(gòu)，創(chuàng)建橫向的、基于意圖的導(dǎo)航結(jié)構(gòu)，以促進(jìn)品牌與客戶之間的“有機(jī)對話”。
我們基于目的的導(dǎo)航想法源于普遍的信息架構(gòu)和 Dan Willis’ Intent Paths 的目的路徑圖。
此圖形表示人們可以用來瀏覽軟件應(yīng)用程序或網(wǎng)站的路徑。六邊形代表數(shù)字屬性(例如網(wǎng)頁)上的個位置。位于六邊形中間的人可以使用幾種路徑（即網(wǎng)頁上的鏈接）來到達(dá)下一個位置。
在左邊，我們看到了一個客戶路徑的例子，它通常定義在軟件項目中。如果你以前從事過軟件項目，那么你會認(rèn)為這是一條基本路徑。
基本路徑是假設(shè)用戶有一個單一的任務(wù)，一旦他們開始執(zhí)行某個任務(wù)，用戶就會完全專注于他或她的任務(wù)。在此過程中，用戶沒有分心、問題或想法。
太多的導(dǎo)航是以這種非常線性的方式構(gòu)建的，以確保客戶被迫走在基本路徑。不幸的是，這種方法在現(xiàn)實生活中沒有起到作用，而且它肯定不能促進(jìn)自然的對話。
對于用戶或客戶來說，將路徑選擇限制為=再非常線性的、基本路徑上，感覺更像是業(yè)務(wù)告訴他們應(yīng)該去哪里，而不像業(yè)務(wù)支持他們?nèi)ニ麄兿肴サ牡胤健?
因此，強(qiáng)制的線性導(dǎo)航會降低用戶的內(nèi)在動機(jī)(定義為做一些沒有任何明顯的外部獎勵的事情)，減少：
現(xiàn)在，讓我們看看右邊的六角圖形，更真實的路徑。
在這個例子中，用戶通過快樂路徑門，然后決定向右走。很快，他們的環(huán)境發(fā)生了改變，以支持實現(xiàn)他們的意圖。
通過獲得權(quán)限，用戶為系統(tǒng)提供了有關(guān)其訪問意圖的線索。使用更真實的路徑，不管他們是否停留在快樂的路徑上，導(dǎo)航路徑都會變形并根據(jù)其動作進(jìn)行自定義，因此不會有導(dǎo)航“錯誤”要恢復(fù)。
考慮到用戶在選擇和培育數(shù)字接口時所考慮的因素，數(shù)字生態(tài)系統(tǒng)的想法增加了能力和自主性，從而增加了內(nèi)在動力。生態(tài)系統(tǒng)變形的能力取決于根據(jù)滿足客戶意圖建模的聲音信息結(jié)構(gòu)。
如果我們設(shè)計的數(shù)字導(dǎo)航結(jié)構(gòu)能夠支持“真實之路”，那么我們將創(chuàng)造人與人之間的綠色對話，并使客戶能夠?qū)崿F(xiàn)其對數(shù)字財產(chǎn)的計劃。
反過來，這將增加客戶的內(nèi)在動力，使他們更加快樂和忠誠，并最終使企業(yè)盈利。
此外，橫向的、基于意圖的導(dǎo)航支持：
重要的是要記住：導(dǎo)航不僅僅是關(guān)于“導(dǎo)航欄”或者“漢堡包菜單”，它也與公司部門、業(yè)務(wù)線或公司政治無關(guān)。坦率地說，這甚至與產(chǎn)品和服務(wù)無關(guān)。
導(dǎo)航是指服務(wù)于客戶想要在網(wǎng)站或產(chǎn)品上做的事情，或者稱為客戶意向。
通過設(shè)計你的信息結(jié)構(gòu)來滿足客戶的意圖，你正在設(shè)計一個有機(jī)流程，您正在幫助客戶滿足基于他們的想法、他們的需求和他們打算做什么的信息，而不是基于您的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。
你也沒有強(qiáng)迫用戶去尋找你的層次結(jié)構(gòu)，而是幫助他們根據(jù)他們的需要探索。這允許有機(jī)對話的出現(xiàn)。
藍(lán)藍(lán)設(shè)計( m.lzhte.cn )是一家專注而深入的界面設(shè)計公司，為期望卓越的國內(nèi)外企業(yè)提供卓越的UI界面設(shè)計、BS界面設(shè)計 、 cs界面設(shè)計 、 ipad界面設(shè)計 、 包裝設(shè)計 、 圖標(biāo)定制 、 用戶體驗 、交互設(shè)計、 網(wǎng)站建設(shè) 、平面設(shè)計服務(wù)
藍(lán)藍(lán)設(shè)計的小編 http://m.lzhte.cn