2022-9-2 博博
我們都會有一種習慣，越是對一件事情經(jīng)驗豐富，我們就越容易把事情想（做）得復雜，設計師也是如此，我們很容易過度思考，導致我們最終的解決方案很復雜。
這樣看來好像我們是為了用戶體驗而想盡辦法，但是最終會分散和混淆用戶的意志力，反而讓用戶體驗更糟糕。
怎樣讓我們在設計中做到“化繁為簡”呢？這時候我們可以用到一個定律“奧卡姆剃刀定律”。
首先要說明的是“奧卡姆剃刀定律”它來源于哲學，就像“菲茨定律”、“希克-海曼定律”和“米勒定律”一樣，它們出自心理學和物理學，它們都不是直接為了設計而出現(xiàn)的。
但是它們提出的原則是可以運用在設計中來提升我們的設計和用戶體驗。或許有人已經(jīng)無形之中運用了這種方法，但是并不知道它的背后竟然還有這么一個理論。
在設計時，我們運用奧卡姆剃刀原則，剔除那些不必要的元素（視覺、交互、功能等），如果兩個產(chǎn)品有相同功能時，奧卡姆剃刀的原則是建議選擇更簡單的。
因此我們在做設計時務必分析每個元素是否必要，在不影響整體功能的情況下應該盡可能的減少不必要的元素。
在如今強大的互聯(lián)網(wǎng)時代和強大的設計工具下，設計師很容易忘乎所以，在設計時往往將簡單的需求設計得非常復雜。
它們可能是一個很多功能和信息的網(wǎng)站，但是卻很難使用和維護，有人認為我的網(wǎng)站設計就應該做得更多，它應該擁有更多的功能和信息，但實際上應該做得更少。
一旦出現(xiàn)這種想法時我們應該問自己，我們最開始的目標是什么？我們要解決的真正問題是什么？
十四世紀時期（文藝復興時期），歐洲的學者們忙于“辯論”（打嘴炮），把研究“似是而非”的東西當作智慧的象征。
例如：
黑色的白色是否存在
上帝的噴嚏是哈欠還是電閃雷鳴？
不是張三也不是李四的人本身是否存在？
在這些毫無意義的“口嗨”中，奧卡姆實在是看不下去了，奧卡姆覺得他們的爭論是毫無意義的，由此他提出了奧卡姆剃刀定律：如無必要，勿增實體。與我們中國哲學中的“大道至簡”有異曲同工之妙
奧卡姆剃刀的觀點是“不要浪費較多的東西去做用較少的東西同樣可以做好的事情”，簡單點就是“如無必要，勿增實體”
拉丁文形式有以下幾種：
我們可以從三個方面來解釋這個觀點：
從三個解釋奧卡姆剃刀的觀點我們可以引申出設計中的一些方法：
如果一件事情可以用已有的“A”來解釋，那么就不要再去發(fā)明“B”來解釋這件事，新的這個解釋可能存在漏洞。
這一條與雅各布定律中表達的想法是一致的，雅各布定律講“用戶會將大量的時間花在其他的網(wǎng)站（產(chǎn)品）上，而不是你的網(wǎng)站（產(chǎn)品）”。那我們在設計前就應該多看，一名優(yōu)秀的設計師除了具備良好的理論知識和高超的技能外，還應該有開闊的眼界。
擁有開闊的眼界你才會知道原來已經(jīng)有了這么好的設計解決辦法，而不是固步自封的“創(chuàng)新”。
如果已經(jīng)有了一種很好的設計方案"A"或者是某一個功能的設計大家已經(jīng)有了一個統(tǒng)一的標準，那么我們在做同類設計的時候最好的方法是與之保持一致性，不要再去做設計“B”，因為新的設計“B”可能會比設計“A”更難用，然后最終導致這個設計是一個失敗的設計。當然。如果你有成本能接受創(chuàng)新后的失敗，那么也可以嘗試，但最好的還是先選擇設計“A”。
這一點其他詳細內容可查看雅各布定律
如果同一件事情有N種理論來解釋，那最簡單的便是正確的。
在設計一個功能的時候，如果我們設計了幾種方案，或者在計時有幾種交互方式方案，那么最簡單的交互方式肯定是最好的。
能夠N次做好的事情，就不要用N+1次來完成。
這一點我們可以理解為“降低復雜性的最好辦法就是避免復雜”，如果一個交互或者是一個步驟，能用N次來解決，那么我們就一定不要讓他用N加一次來解決這個事情。
當我們接到用戶的需求時，用戶會根據(jù)自己想要的東西而提出很多的需求，有些是可以采納的，有些卻又是不可取的，用戶并不會意識自己的對錯，他們只會說我想要這些東西。
那匹馬的故事大家應該都聽過，但經(jīng)典的例子還是可以一直舉著：
一百多年前，福特公司的創(chuàng)始人亨利·福特到處跑去問客戶：“您需要一個什么樣的更好的工具交通工具？”
幾乎所有人的回答都是：“我要一匹更快的馬”。
很多人聽到這個答案后就跑到馬場去選好的馬匹配種，以滿足客戶的需求。
但是福特并沒有立馬去馬場，而是接著往下問。
福特：你為什么需要一匹更快的馬？
客戶：因為可以跑得更快！
福特：你為什么需要跑得更快？
客戶：因為這樣我就可以更早地到達目的地！
然后福特發(fā)明了汽車，很地滿足了客戶的需求。
我們可以說這是剔除現(xiàn)象看本質，看清用戶到底需要什么，我們做出的產(chǎn)品才會是好產(chǎn)品。
UI設計師最忌諱的就是拿到原型就直接開始設計，這樣做是很危險的。拿到原型的第一時間應該把刀直接架在原型上，反過來推動我們思考，什么東西是必須展示出來的，哪些直接去掉，哪些可以隱藏起來等等，又或者是哪些流程最好一步解決，哪些分開解決。總而言之，這一刀是讓我們設計師在設計前對產(chǎn)品的原型有所思考。
正如前面所說的，越是經(jīng)驗豐富越容易將事情做復雜，有時候為了追求設計上的美感，或是完美的用戶體驗反而將設計做得復雜了，而這一刀的作用就是在我們完成設計后用來自我檢查的，剔除我們設計中不必要的元素。
提起簡單性最具代表性的就是“蘋果”，它的創(chuàng)始人斯史蒂夫·喬布斯就是一個極簡主義者，喬布斯在會議中會問大家“我們下一步應該做的十件事情是什么？”喬布斯會將大家的建議記下來，然后再刪掉一些他認為愚蠢的，最后剩下最終確定的前十大“最應該做的事”。喬布斯會把最后七件全部都劃掉，最后宣布只做前面三件事。
還有一個故事就是，在設計iPod時其中有一個設計方案是有可拆卸內存卡的插槽，喬布斯覺得它太復雜了所以沒有選，第二個是轉盤的設計代替按鍵的設計，轉盤的轉動可以讓我們快速的下拉列表，而如果是按鍵找歌可能需要按幾百次。
自從項目開始，喬布斯每天都投入其中。他最主要的要求就是“簡化！”他會瀏覽用戶界面的每一個頁面，并且會做嚴格的測試：如果要找某一首歌或者使用某項功能，按鍵次數(shù)不能超過三次，而且按鍵的過程要自然。如果他覺得導航不夠清楚，或者需要按鍵三次以上，他就會非常生氣。
當然還有后續(xù)iPhone、iPad、MacBook的設計也同樣如此，喬布斯對于產(chǎn)品一生都在追求極簡設計。
喬布斯的故事有很多，畢竟他是一個極簡主義者，有興趣的可以去讀一讀《史蒂夫·喬布斯傳》
簡單≠容易，復雜≠完美，就像《小王子》的作者安托萬·德·圣埃克蘇佩里說的”完美不是在沒有什么可以補充的時候實現(xiàn)的，而是在沒有什么可以帶走的時候實現(xiàn)的“
奧卡姆剃刀并不像“費茨法則”那樣有明確公式告訴你怎么做，例如將按鈕放置在用戶最快能點擊的地方，按鈕的大小應該減少用戶調整的過程，使用戶能快速的擊中目標。
奧卡姆剃刀在設計中的運用沒有直接針對某一項設計，它算是對設計師思想上的一種指導，就像它指導其他科學家在科學創(chuàng)造中那樣，它是一種方法，可以指導你在設計中思考問題時如何做出更好的選擇和設計。
作者：宇宙設計大本營 來源：站酷
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