• <noscript id="ggggg"><dd id="ggggg"></dd></noscript>
    <small id="ggggg"></small> <sup id="ggggg"></sup>
    <noscript id="ggggg"><dd id="ggggg"></dd></noscript>
    <tfoot id="ggggg"></tfoot>
  • <nav id="ggggg"><cite id="ggggg"></cite></nav>
    <nav id="ggggg"></nav>
    成人黃色A片免费看三更小说,精品人妻av区波多野结衣,亚洲第一极品精品无码,欧美综合区自拍亚洲综合,久久99青青精品免费观看,中文字幕在线中字日韩 ,亚洲国产精品18久久久久久,黄色在线免费观看

    首頁

    7天信用卡免費試用的理由

    杰睿

    哪種客戶獲取模式更可取——免費試用還是免費增值?

    這是 SaaS 領(lǐng)域最古老、最激烈的爭論之一。

    答案當(dāng)然是“視情況而定”……但最近我看到越來越多的公司開始使用需要信用卡支付的7天免費試用服務(wù)。Outseta 過去兩年也一直沿用這種模式,而此前我們使用了近四年的免費增值模式。 

    開門見山地說——這種模式并不總是受到潛在客戶的青睞,但它往往是最好的模式。尤其是對于小型、白手起家的公司而言。 

    無論您是創(chuàng)始人還是客戶,本文都會討論此模型的優(yōu)點和缺點;我希望您能夠更充分地理解這??些決策的細微差別。

    數(shù)據(jù)——轉(zhuǎn)化率、潛在客戶量和新客戶 

    我職業(yè)生涯的大部分時間都在嘗試這些客戶獲取模式,但現(xiàn)在我也能掌控所有客戶的數(shù)據(jù),因為他們也在嘗試這些模式。我每周都會和創(chuàng)始人討論免費試用版和免費增值版的問題。

    雖然情況確實如此,但以下數(shù)據(jù)專門針對 Outseta——我專注于我們自己的數(shù)據(jù),因為我可以證明其干凈度,并且我已經(jīng)在一段時間內(nèi)獲取了等效的樣本量,其中業(yè)務(wù)中的許多其他因素盡可能保持一致。我們的數(shù)據(jù)所講述的故事也反映了我在廣大客戶數(shù)據(jù)中看到的情況。 

    我正在對 3000 多個免費增值注冊和 3000 個免費試用進行比較。

    轉(zhuǎn)化率

    • 免費增值到付費:7.25%
    • 7天試用信用卡需支付:35%

    這里需要注意的是,這兩種模型的實際轉(zhuǎn)化率實際上更高——我特意將“轉(zhuǎn)化”計算為轉(zhuǎn)化后30天仍為付費訂閱者的用戶。這能更準(zhǔn)確地衡量誰真正成為了客戶。它過濾掉了忘記取消試用的用戶,以及那些提前注冊試用產(chǎn)品但實際上并沒有成為客戶意圖的用戶。

    雖然7天試用模式的轉(zhuǎn)化率比免費增值計劃高出4到5倍,但值得注意的是,這也帶來了很大的阻力——很多潛在客戶根本不愿意為了注冊免費試用而掏出信用卡。毫無疑問,這種模式下的注冊量會比較少。

    潛在客戶數(shù)量

    與我們提供免費增值產(chǎn)品時看到的情況相比,7 天試用模式的注冊率達到了 43%。

    這些是我根據(jù)我們自己的實驗可以分享的最重要的數(shù)據(jù)點,所以讓我們推斷出其影響。

    新付費客戶

    • 100 個免費增值注冊 X 7.25% 轉(zhuǎn)化率 = 7 個客戶
    • 43 次免費試用 x 35% 轉(zhuǎn)化率 = 15 個新客戶

    通過放棄免費增值模式并采用需要信用卡的 7 天免費試用模式,我們能夠有效地將增長率翻一番。

    雖然這是事實,但這個故事和話題還有更多值得思考的地方。

    歷史背景

    2017 年推出 Outseta 時,我們最初采用的是免費增值模式,用戶最終會超過一些使用門檻,轉(zhuǎn)而使用付費方案。我們的想法是給用戶足夠的時間將 Outseta 集成到他們的產(chǎn)品中,而我則致力于構(gòu)建一個盡可能最方便用戶的獲取模式。

    這就是我所接受的思想流派——我喜歡這種模式,我希望有一天我們能夠回到這種模式。

    話雖如此,隨著人們對 Outseta 的興趣日益增長,我們很快發(fā)現(xiàn)支持量也隨之增長。我們花費了大量時間來支持不付費的客戶——其中許多客戶我們投入了數(shù)月的時間,結(jié)果卻眼睜睜地看著他們放棄或完全關(guān)閉他們的項目。 

    對于一個小型的、自力更生的團隊來說,這不可能是更大的資源浪費。 

    我們故意矯枉過正,在短時間內(nèi)進行了不提供免費增值產(chǎn)品或免費試用的實驗——我之前寫過這方面的文章。我不推薦直接付費模式,因為我認為買家應(yīng)該有機會在購買前先試用一下軟件。

    通過7天免費試用但需要信用卡支付的模式,我們找到了一個絕佳的折中方案。它讓客戶有機會試用我們的軟件,使我們的增長率翻了一番,也讓我們節(jié)省了大量之前浪費在非付費客戶身上的時間。這讓我們能夠投入更多時間在產(chǎn)品和付費客戶身上。

    顧客:這不是掠奪性的,而是為了更好地為您服務(wù)

    雖然聽起來很美好,但我明白,很多客戶并不熱衷于這種需要信用卡支付的短暫試用期。作為一名軟件買家,我當(dāng)然更希望有無限的時間來評估產(chǎn)品,而不用掏出信用卡!誰會不喜歡呢?

    但買家常常會誤以為這是一種掠奪性的客戶獲取模式,公司希望你忘記取消試用,這樣他們就有機會向你收費。這真是大錯特錯!

    事實上,我們明確地試圖避免這種情況——它會導(dǎo)致高流失率和退款。發(fā)生這種情況時,沒有人是贏家。為了解決這個問題,我們:

    • 明確告知您將在 7 天后付款,但您可以隨時取消
    • 我們會發(fā)送提醒電子郵件,告知您試用期何時到期
    • 如果某人的試用意外轉(zhuǎn)換,我們始終提供退款

    我們時不時會收到一些咄咄逼人的郵件——通常是有人要求我們讓他們無需信用卡即可注冊,或者有人要求我們提供非常長的試用期(通常為3-6個月)。我會禮貌地拒絕這些請求,并花時間解釋我們的理由。 

    偶爾,我們會收到“嗯,你肯定不想做我們的生意”這樣的回復(fù)——再說一遍,這完全是錯誤的。我可以肯定地告訴你,我們確實想做你的生意。但當(dāng)有人注冊 Outseta 時,我們承諾幫助他們通過我們的產(chǎn)品取得成功。 

    我們做了很多同等價位其他公司做不到的事情——我們會接聽您的電話;如果您需要技術(shù)支持,我們經(jīng)驗豐富的軟件工程師將竭誠為您服務(wù)。我們不會把您的問題交給無法解決的初級員工——我們?yōu)榇烁械阶院溃⑾嘈?Outseta 平臺上將會有更多成功的項目上線。

    所以,我們并非不想與您合作,而是我們刻意縮小了我們的范圍,更好地服務(wù)于一小部分愿意放下卡片的人。如果您愿意,您可以加入這個群體——選擇權(quán)在您手中。

    我們對您做出了相當(dāng)大的承諾,因此我們同意要求您對我們做出小的承諾。

    雖然我并不是說這是“正確”的方法,但我經(jīng)常看到的替代方案也值得考慮。 

    許多提供免費增值產(chǎn)品或延長試用期的公司都得到了風(fēng)險投資的支持——從擴大支持團隊到價格上漲,您不可避免地會以其他方式感受到其影響。

    還有很多公司干脆選擇打開閘門,提供糟糕的支持——他們只幫助那些有巨大潛力的客戶,而讓其他所有人都有令人沮喪的支持體驗。 

    我們經(jīng)常聽到的最后一句話是:“我得先賺錢,才付錢給你。” 作為一名白手起家的創(chuàng)始人,我完全理解并欣賞這種說法——但這也不是商業(yè)運作的常態(tài)。商業(yè)就是把時間、精力,當(dāng)然還有金錢,投入到一個想法上,希望能夠盈利。它并非毫無風(fēng)險。 

    這里的重點很簡單——總有取舍。雖然 7 天免費試用模式可能感覺不太利于客戶獲取,但它讓我們能夠以其他方式更加貼近客戶。

    創(chuàng)始人:關(guān)鍵在于找到合適的

    我希望更多的創(chuàng)始人認識到,你的業(yè)務(wù)中有些部分應(yīng)該針對客戶進行優(yōu)化,而你的業(yè)務(wù)中有些部分也應(yīng)該針對你的業(yè)務(wù)進行優(yōu)化。

    您需要找到適合您的情況的內(nèi)容。

    例如,我們可以在 Outseta 再次提供免費增值產(chǎn)品——就初始產(chǎn)品評估而言,這是一種更利于客戶的獲取模式。但之后,我們可以將實際產(chǎn)品的價格提高三倍——免費增值模式帶來的額外曝光度和更高的價格點,使我們能夠提供我們引以為豪的客戶服務(wù)。

    哪種場景對客戶更友好? 

    總是會有一些付出和收獲。

     

    許多創(chuàng)始人(和客戶)也經(jīng)常問我試用期有多長,并說“7 天根本不夠”。

    我已經(jīng)嘗試過很多次了。我給創(chuàng)始人的反饋是,較短的試用期幾乎總是更好的選擇,除非你的業(yè)務(wù)運營模式具有某種周期性——用戶需要特定的時間段來有效地評估你的產(chǎn)品。 

    否則,延長試用期只會滋生拖延,讓人缺乏真正評估產(chǎn)品的緊迫感。7天后和14天后收到的延長試用請求數(shù)量一樣多——我測試過,結(jié)果一致。

    “試用”應(yīng)該是給某人一個嘗試你的產(chǎn)品的機會——它并不是邀請人們只在方便的時候才開始付款。

    我經(jīng)常會這樣回復(fù)潛在客戶:

    我們的 7 天試用期旨在幫助您主動評估我們的產(chǎn)品。如果您準(zhǔn)備好開始評估,請隨時開始試用。

    事實是,如果您真正坐下來思考這個目標(biāo),您絕對可以在 7 天內(nèi)評估幾乎任何產(chǎn)品是否適合您的需求。

    人性化很重要。我一直會花時間分享我們采用這種模式的原因,以及免費增值產(chǎn)品和延長試用期為何會給我們的業(yè)務(wù)帶來問題。每次我分享這些內(nèi)容時,收到的反饋都非常積極。這或許反映出我們主要向其他創(chuàng)始人銷售產(chǎn)品(他們也能理解我們的處境),但每次分享我們的理念時,收到的真誠理解的回復(fù)數(shù)量總是讓我驚喜不已。

    最后,或許也是最重要的一點,刻意縮小我們的圈子絕對幫助我們建立了有效的口碑和推薦。我們投入在43家公司的時間比投入在100家公司的時間還要多。我們經(jīng)常被告知,我們提供的貼心客戶體驗和服務(wù)水平是許多其他軟件公司所不具備的。這很難量化,但口碑是最有效的營銷策略。

    收入優(yōu)化并不是一切

    關(guān)于免費試用與免費增值主題的文章大多集中在收入優(yōu)化上——毫無疑問,這些都是客戶獲取模式。

    我的觀點是,這其中往往還有更多內(nèi)容——你使用的模式需要適合你的業(yè)務(wù)。我在本文開頭就說過,我喜歡我們最初的免費增值模式。它對用戶非常友好,在 Outseta 早期,它最大限度地增加了我們產(chǎn)品的曝光人數(shù)。

    但企業(yè)的需求是有季節(jié)變化的——過去幾年,需要信用卡的 7 天試用模式非常適合我們的業(yè)務(wù)。 

    這并不意味著我不會對免費增值模式回歸的那一天感到興奮;事實上我相信那一天終將到來。

    蘭亭妙微(m.lzhte.cn )是一家專注而深入的界面設(shè)計公司,為期望卓越的國內(nèi)外企業(yè)提供卓越的大數(shù)據(jù)可視化界面設(shè)計、B端界面設(shè)計、桌面端界面設(shè)計、APP界面設(shè)計、圖標(biāo)定制、用戶體驗設(shè)計、交互設(shè)計、UI咨詢、高端網(wǎng)站設(shè)計、平面設(shè)計,以及相關(guān)的軟件開發(fā)服務(wù),咨詢電話:01063334945。我們建立了一個微信群,每天分享國內(nèi)外優(yōu)秀的設(shè)計,有興趣請加入一起學(xué)習(xí)成長,咨詢及進群請加藍小助微信ben_lanlan

    為成功做好準(zhǔn)備:為高增長企業(yè)建立實驗計劃

    杰睿

    機會

    作為男士美容領(lǐng)域的全球領(lǐng)導(dǎo)者,Dollar Shave Club (DSC) 深知創(chuàng)新和實驗的重要性。 

    事實上,DSC 的領(lǐng)導(dǎo)團隊非常熱衷于實驗,以至于決定構(gòu)建自己的內(nèi)部測試工具 - 但這帶來了一些無法預(yù)料的復(fù)雜情況:

    由于啟動新測試需要工程資源,DSC 團隊不得不在開發(fā)新功能和啟動新實驗之間做出選擇。這導(dǎo)致優(yōu)先級排序只能靠猜測,結(jié)果往往是大型項目獲得優(yōu)先考慮,而規(guī)模較小、容易實現(xiàn)的測試機會則被擱置。 

    結(jié)合其他相關(guān)問題,這意味著該計劃和工具都沒有產(chǎn)生最初希望的影響。 

    DSC 運營副總裁 Tsega Ortega 認為,如果企業(yè)想要成功進行實驗,就必須放棄內(nèi)部工具,轉(zhuǎn)而投資外部測試工具。 

    考慮到已經(jīng)進行的大量投資,再加上外部工具的大量成本,該提議在內(nèi)部遭到了很大的反對。 

    該項目具有很高的知名度,風(fēng)險很高,因此 Tsega 必須能夠立即顯示該工具的積極投資回報率。 

    不幸的是,我們很快就發(fā)現(xiàn),測試工具本身提供的服務(wù)不足以使該計劃成功——這就是我們介入的地方:

    實施轉(zhuǎn)換的短期目標(biāo)是推動直接影響并從測試工具投資中獲得積極的投資回報。 

    從長遠來看,我們的任務(wù)是促進整個企業(yè)采用實驗,同時利用實驗來產(chǎn)生重要的客戶洞察,這些洞察可以在整個企業(yè)傳播,以發(fā)掘新的機會并加速增長。 

    克服惰性

    作為一家以客戶為中心的企業(yè),Dollar Shave Club 渴望了解用戶不斷變化的需求和愿望,它已經(jīng)進行了一些非常強大的基礎(chǔ)研究,我們可以利用這些研究來指導(dǎo)我們工作的第一步。 

    這項研究——一項針對男性個人護理購物者的家庭和店內(nèi)定性民族志研究——得出了兩個核心見解。 

    • 男性美容購物體驗中存在很多慣性:除非有充分的理由,否則男性不太可能更換品牌。 
    • 這種惰性也會影響到購買習(xí)慣:大多數(shù)男性都會購買現(xiàn)成的美容產(chǎn)品,并且不愿意轉(zhuǎn)向在線訂購。 

    這意味著 DSC 不僅要說服潛在客戶更換品牌(這本身就是一個很大的要求),還要說服這些客戶改變他們的購買習(xí)慣。 

    我們知道這會很困難——改變根深蒂固的行為總是一場艱苦的戰(zhàn)斗——但憑借在行為科學(xué)方面的豐富專業(yè)知識,我們有信心能夠產(chǎn)生預(yù)期的影響。

    解決方案

    自 2012 年成立以來,Dollar Shave Club 利用病毒式營銷做出了巨大努力,打造了一個有趣、易于交流且深受喜愛的品牌。  

    不幸的是,當(dāng)我們進行研究以了解網(wǎng)站的情感基調(diào)和品牌感覺時,我們發(fā)現(xiàn)這種趣味性根本沒有轉(zhuǎn)化為數(shù)字體驗。 

    這是一個大問題。 

     

    控制:漏斗中的原始副本是非對話式的,與 DSC 的品牌語調(diào)不符

    《哈佛商業(yè)評論》的研究表明,與企業(yè)有更情感聯(lián)系的顧客轉(zhuǎn)化率更高,而且會花費更多錢(平均 52%)。

    哈佛商學(xué)院關(guān)于情感共鳴影響的數(shù)據(jù)

    因此,我們假設(shè),如果我們能夠改善漏斗的情感共鳴,我們就可以增加用戶與品牌的情感聯(lián)系,從而增加我們產(chǎn)生的訂閱數(shù)量。 

    在我們的第一次實驗中,我們選擇調(diào)整漏斗前兩個步驟的副本,從清晰但正式的語氣轉(zhuǎn)變?yōu)楦邔υ捫缘恼Z氣。 

     

     

    變化:漏斗中的新副本輕松且具有對話性,與 DSC 的品牌語調(diào)更加匹配。

    值得強調(diào)的是:這種小規(guī)模的測試正是之前會被屏蔽的那種。然而,當(dāng)我們用這個版本的漏斗模型與原始版本進行A/B測試時,它的訂閱量增加了5.24%。 

    這有力地證明了小型測試所能產(chǎn)生的影響。 

    更重要的是,這次測試的經(jīng)驗——情感共鳴是業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵因素——迅速在整個組織內(nèi)傳播開來。如今,所有新的體驗都遵循嚴(yán)格的風(fēng)格指南,以確保始終保持輕松詼諧、對話式的風(fēng)格。 

    碎片化獎勵

    我們的研究表明,另一個可能富有成效的杠桿是感知價值:如果我們能夠找到一種方法來提高產(chǎn)品的感知價值,我們就有更好的機會說服用戶改變他們的品牌和購買習(xí)慣。 

    當(dāng)我們對訂閱漏斗進行啟發(fā)式分析時,我們注意到大多數(shù)產(chǎn)品都是以捆綁銷售的形式呈現(xiàn)的。雖然這種做法看起來不錯——圖片也很美觀——但它違反了行為設(shè)計的一個眾所周知的原則: 

    一次性成本和碎片獎勵。 

    通過把成本集中在一起,你就能最大限度地降低它們被感知的重要性(就像撕掉創(chuàng)可貼一樣)。通過細分獎勵,即將它們拆分開來,并分別強調(diào)每個獎勵,你就能增加每個獎勵的關(guān)注度,從而提高整體感知價值。 

    我們認為這是一個提高 DSC 訂閱服務(wù)感知價值的機會,因此我們決定重新設(shè)計某些頁面元素:具體來說,我們單獨分離出每種產(chǎn)品,并包含作為每種單獨產(chǎn)品一部分的物品的要點清單。 

     

    在對照組(左圖)中,產(chǎn)品和功能被集中顯示。在變體組(右圖)中,每個產(chǎn)品(及其功能)被拆分并單獨顯示。

    然后,我們在 A/B 測試中將此新版本的頁面與原始版本進行比較,結(jié)果訂閱數(shù)量增加了 11.2%。

    這本身就是一個巨大的成果,但是當(dāng)我們分析這次測試的數(shù)據(jù)時,我們意識到還有很大的改進空間……

    迭代以產(chǎn)生影響

    雖然轉(zhuǎn)化率顯著提升,但我們發(fā)現(xiàn)很多用戶仍然使用“更改您的選擇?”鏈接在不同頁面之間來回切換。這被稱為“跳跳跳”(pogosticking),從用戶體驗的角度來看,這通常是一個不好的跡象。

     

    雖然訂閱量有所增加,但進一步分析顯示,‘pogosticking’ 用戶的比例高于預(yù)期。

    在這種情況下,pogosticking 表明用戶來回查看不同產(chǎn)品如何影響價格。 

    為了解決這個問題,我們在原始測試的基礎(chǔ)上進行了迭代,創(chuàng)建了一個新版本,從一開始就明確了捆綁折扣 - “您有資格享受 15% 的 Handsome 折扣”(另外,請注意這個有趣的折扣名稱,與 DSC 的品牌完美契合)。 

    我們還想了解移除默認復(fù)選框?qū)τ脩趔w驗的影響,以及如何幫助用戶理解優(yōu)惠信息。因此,我們創(chuàng)建了第二個變體,取消了一些最初選中的產(chǎn)品。 

    然后,我們在 a/b/c 測試中將這兩個變體與之前的獲勝者進行對比。 

     

    在第一個版本(中間截圖)中,我們添加了文案,以幫助闡明捆綁折扣。在第二個版本(右側(cè)截圖)中,除了闡明優(yōu)惠之外,我們還取消了默認復(fù)選框的勾選。

    正如預(yù)期的那樣,第一個版本將轉(zhuǎn)化率額外提高了 1.5%。更令人印象深刻的是,第二個版本(取消選中復(fù)選框)將訂閱數(shù)量提高了 6.8%。 

    這意味著,通過兩次實驗(最初的拆分測試及其迭代),我們能夠?qū)⒂嗛嗈D(zhuǎn)化率提高 17% 以上。 

    結(jié)果

    在我們合作的最初三個月里,我們就能夠產(chǎn)生足夠的額外收入來支付我們服務(wù)和測試工具一整年的成本。 

    事實證明 Tsega 的信念是正確的——保證了愛爾蘭獲得積極的回報。 

    在順利實現(xiàn)初始目標(biāo)后,我們隨后的任務(wù)是將工作范圍擴大到遠遠超出最初的范圍。 

    這項更廣泛的職責(zé)的一部分涉及審核DSC現(xiàn)有的實驗?zāi)芰ΑN覀冞\用PACET框架來識別DSC現(xiàn)有實驗設(shè)置中的任何瓶頸和障礙。在此基礎(chǔ)上,我們與DSC的內(nèi)部團隊密切合作,彌補任何不足,并在必要時提供技能提升。 

    此次職責(zé)擴展的另一個要素是將實驗的影響擴展到整個業(yè)務(wù)。一方面,我們只是利用實驗來優(yōu)化訂閱之外的其他關(guān)鍵增長指標(biāo),例如貨幣化和留存率。另一方面,我們確保實驗?zāi)軌蛑笇?dǎo)所有業(yè)務(wù)部門的決策——從市場營銷到產(chǎn)品,從工程到設(shè)計。 

    總而言之,該計劃取得了巨大的成功。 

    蘭亭妙微(m.lzhte.cn )是一家專注而深入的界面設(shè)計公司,為期望卓越的國內(nèi)外企業(yè)提供卓越的大數(shù)據(jù)可視化界面設(shè)計、B端界面設(shè)計、桌面端界面設(shè)計、APP界面設(shè)計、圖標(biāo)定制、用戶體驗設(shè)計、交互設(shè)計、UI咨詢、高端網(wǎng)站設(shè)計、平面設(shè)計,以及相關(guān)的軟件開發(fā)服務(wù),咨詢電話:01063334945。我們建立了一個微信群,每天分享國內(nèi)外優(yōu)秀的設(shè)計,有興趣請加入一起學(xué)習(xí)成長,咨詢及進群請加藍小助微信ben_lanlan

    技巧 | 如何用卡片分類法重構(gòu)你的網(wǎng)站導(dǎo)航?

    杰睿

    “卡片分類法是一種低成本、高效率的方法,可以幫助我們理解用戶如何組織信息。” ——《信息架構(gòu):超越Web設(shè)計》
    當(dāng)你不知道導(dǎo)航怎么改、不知道分類怎么分,不妨試試把“決定權(quán)”交給用戶。
     
    如何用卡片分類法重構(gòu)你的網(wǎng)站導(dǎo)航?
     卡片分類聽起來像個“實驗”,其實非常簡單。 它的核心是:
    通過觀察用戶如何整理內(nèi)容,來搭建他們更容易理解的導(dǎo)航結(jié)構(gòu)。
     
    卡片分類法到底是什么? 簡單說,就是把網(wǎng)站的每個功能點或頁面寫在一張張卡片上, 然后請用戶來“幫你分門別類”。
    比如:
    把“訂單管理”、“開票申請”、“售后申請”寫在三張卡片上
    讓用戶自由分組,并命名這些組
    你就能看見:他們是怎么理解你網(wǎng)站的
     
    書中是這樣形容它的:
    “卡片分類提供了一個直觀的窗口,看到用戶心中的信息組織方式。”
    這比我們拍腦袋做導(dǎo)航,要靠譜得多。
     
    提示:
    卡片上寫的內(nèi)容要具體,別太抽象(寫“客服入口”比“服務(wù)資源”更好)
    參與者不需要很多,5-7個核心用戶就能看出規(guī)律
    不用太正式,用紙片、便利貼,甚至用FigJam都可以
    觀察比說話重要,聽聽他們是怎么思考分類的過程
     
    導(dǎo)航不是靠“拍腦袋設(shè)計”,而是從用戶心智模型里“挖”出來的。 卡片分類法就是個很好用的小工具,能讓你站到用戶那一邊,看清他們的路徑。
     
    你有沒有做過卡片分類,或者在導(dǎo)航設(shè)計上踩過坑?
    歡迎來評論區(qū)聊聊,說不定我們能一起整理出個更清晰的地圖
     
    蘭亭妙微(m.lzhte.cn )是一家專注而深入的界面設(shè)計公司,為期望卓越的國內(nèi)外企業(yè)提供卓越的大數(shù)據(jù)可視化界面設(shè)計、B端界面設(shè)計、桌面端界面設(shè)計、APP界面設(shè)計、圖標(biāo)定制、用戶體驗設(shè)計、交互設(shè)計、UI咨詢、高端網(wǎng)站設(shè)計、平面設(shè)計,以及相關(guān)的軟件開發(fā)服務(wù),咨詢電話:01063334945。我們建立了一個微信群,每天分享國內(nèi)外優(yōu)秀的設(shè)計,有興趣請加入一起學(xué)習(xí)成長,咨詢及進群請加藍小助微信ben_lanlan

    用戶不是‘找不到’,而是你沒設(shè)計好信息路徑

    杰睿

    用戶不是“找不到”,是你沒畫好通往答案的路。 你以為用戶“眼神不好”?也許只是你把答案藏進了迷宮。
     
    不是信息太多,是路徑太亂。 很多產(chǎn)品/頁面設(shè)計者會誤以為“用戶看不到”,其實用戶只是“找不到”。 信息堆在那兒,不等于他們能找到。
     
    《信息架構(gòu):超越Web設(shè)計》里有一句很扎心:
    “信息架構(gòu)不是告訴用戶你想讓他們知道什么,而是幫助他們找到他們想知道的東西。”
    簡而言之:用戶的目標(biāo),永遠不是“瀏覽完所有內(nèi)容”,而是“快速抵達有用信息”。
     
    實際場景舉例: 你做了個健身APP,用戶點進“飲食建議”,結(jié)果要翻五個層級才能找到“低碳飲食示例”? 你以為他們懶,其實是路徑設(shè)計出了問題。
    不妨反問自己:
    用戶第一眼看到的內(nèi)容,是他們最想要的嗎?
    是否用最少的點擊,把用戶送到目標(biāo)?
    分類是按你的理解邏輯,還是用戶的?
     
    可遷移小提示(適用于內(nèi)容、產(chǎn)品、服務(wù)頁等):
    先畫出用戶在你頁面上的“找東西路徑”,從入口到目標(biāo),幾步?
    把路徑上不必要的“中間層”砍掉;少即是多。
    用用戶語言命名欄目,而不是行業(yè)黑話。
    把高頻需求放在高頻位置,比如頁首、一級導(dǎo)航。

    3bb52a6f1ca20e125157c8cd65741f65.jpg

    5de79ee675c983703b09a3fc637a01cd.jpg

    50399fb4d118cb6b3cb9484b57560a2e.jpg

    e9efd35bb0a30ea8c203b5f463a3884b.jpg

     
    精煉總結(jié): 用戶不是不耐煩,而是他們習(xí)慣“清晰、高效的路徑”。 你的信息架構(gòu)設(shè)計,是他們“找到”還是“迷路”的分水嶺。
     
    你有沒有遇到過「信息就在眼前卻怎么也找不到」的糟糕體驗?
    在評論區(qū)分享下你的親身經(jīng)歷
    讓我們一起優(yōu)化信息路徑,為用戶鋪好回家的路~
     
    蘭亭妙微(m.lzhte.cn )是一家專注而深入的界面設(shè)計公司,為期望卓越的國內(nèi)外企業(yè)提供卓越的大數(shù)據(jù)可視化界面設(shè)計、B端界面設(shè)計、桌面端界面設(shè)計、APP界面設(shè)計、圖標(biāo)定制、用戶體驗設(shè)計、交互設(shè)計、UI咨詢、高端網(wǎng)站設(shè)計、平面設(shè)計,以及相關(guān)的軟件開發(fā)服務(wù),咨詢電話:01063334945。我們建立了一個微信群,每天分享國內(nèi)外優(yōu)秀的設(shè)計,有興趣請加入一起學(xué)習(xí)成長,咨詢及進群請加藍小助微信ben_lanlan

    干貨分享 | 信息架構(gòu)不是UI,也不是代碼,那它到底是什么?

    杰睿

    “信息架構(gòu)是創(chuàng)建信息產(chǎn)品和體驗的藝術(shù)及科學(xué),以提供可用性、可尋性和可理解性。” ——《信息架構(gòu):超越Web設(shè)計》

    通俗點說:

    UI 是你看到的樣子;
    代碼是讓東西動起來;
    信息架構(gòu)是讓一切“有條理”
    沒有 IA,就像超市沒分區(qū)、圖書館沒索引,用戶一頭霧水。
     

    信息架構(gòu)到底做啥?

    它管這四件事:
    怎么分 → 信息怎么分類才合理(組織系統(tǒng))
    怎么叫 → 名字清不清楚,用戶能不能懂(標(biāo)簽系統(tǒng))
    怎么找 → 想搜就能搜到嗎(搜索系統(tǒng))
    怎么走 → 路線清不清晰,能不能快速找到目標(biāo)(導(dǎo)航系統(tǒng))
    “用戶必須能夠在信息空間中定位自己,知道能去哪、在哪。” ——《信息架構(gòu):超越Web設(shè)計》
    original-170215c1b242be0a9ad9045152609dbe.png

    應(yīng)用場景舉個例子:

    做電商頁面?分類和篩選方式比頁面配色更重要。
    做App主頁?一級和二級信息層級影響用戶停留時長。
    做內(nèi)容運營?文章的標(biāo)簽系統(tǒng)決定用戶是否“越看越上頭”。
     

    小提示:

    想提升頁面留存率?先看看結(jié)構(gòu)是否合理
    想優(yōu)化用戶路徑?先畫出你的信息地圖
    不知道用戶為啥迷路?可能是導(dǎo)航不清楚
     
    信息架構(gòu)是那種“你感受不到它,但離了它就全亂套”的設(shè)計。
     
    蘭亭妙微(m.lzhte.cn )是一家專注而深入的界面設(shè)計公司,為期望卓越的國內(nèi)外企業(yè)提供卓越的大數(shù)據(jù)可視化界面設(shè)計、B端界面設(shè)計、桌面端界面設(shè)計、APP界面設(shè)計、圖標(biāo)定制、用戶體驗設(shè)計、交互設(shè)計、UI咨詢、高端網(wǎng)站設(shè)計、平面設(shè)計,以及相關(guān)的軟件開發(fā)服務(wù),咨詢電話:01063334945。我們建立了一個微信群,每天分享國內(nèi)外優(yōu)秀的設(shè)計,有興趣請加入一起學(xué)習(xí)成長,咨詢及進群請加藍小助微信ben_lanlan
     

    AI產(chǎn)品經(jīng)理一定要懂的交互新范式 —— IUI

    杰睿

    我們每天都在和各種各樣的屏幕打交道:手機、電腦、平板、智能手表… 我們通過點擊、滑動、輸入文字來告訴機器我們想做什么。這套我們習(xí)以為常的交互方式,叫做GUI(圖形用戶界面)。

    從列表到詳情:提升用戶轉(zhuǎn)化的7種方法

    lanlanwork

    每個產(chǎn)品都希望展示更多用戶感興趣的內(nèi)容,但受限于屏幕大小和人類的認知能力,我們不可能一次性獲取產(chǎn)品中的所有信息。因此,需要采用逐層展開的結(jié)構(gòu)來平衡信息密度與操作效率。這就催生了界面設(shè)計中最經(jīng)典的「列表到詳情」界面設(shè)計模式。這種模式在列表呈現(xiàn)內(nèi)容摘要降低認知負荷,同時為深度探索提供入口,完美契合人類「先大概再具體」的認知路徑。

    UX設(shè)計之概念設(shè)計

    lanlanwork

    一、概念設(shè)計的關(guān)鍵組成部分:

    1. 問題定義

    識別并描述設(shè)計旨在解決的核心問題或挑戰(zhàn)。這應(yīng)包括用戶研究的洞察、業(yè)務(wù)目標(biāo)以及明確的設(shè)計目標(biāo)。

    例子:如果你在設(shè)計一個健康應(yīng)用,首先要定義用戶面臨的主要問題,比如“用戶如何跟蹤自己的飲食習(xí)慣?”這個定義要包括用戶的痛點、業(yè)務(wù)目標(biāo)以及希望達到的設(shè)計效果。

    2. 用戶角色和場景

    開發(fā)代表性的用戶角色,提供人口統(tǒng)計和行為信息,以幫助理解目標(biāo)用戶的需求、動機和目標(biāo)。然后創(chuàng)建場景,說明用戶在各種背景下如何與提出的解決方案進行交互。

    例子:創(chuàng)建一個典型的用戶角色,比如“忙碌的職場人士張先生”,他需要一個簡單的方法來記錄每日飲水量。然后,設(shè)計場景來展示張先生如何在一天中使用應(yīng)用記錄水量,并根據(jù)不同的使用情況設(shè)計交互界面。

    3. 信息架構(gòu)

    定義產(chǎn)品或服務(wù)的高層結(jié)構(gòu),組織內(nèi)容和功能,使用戶易于理解和導(dǎo)航。這有助于確保信息在整個體驗中清晰且一致地呈現(xiàn)

    例子:如果你的產(chǎn)品是一個在線購物網(wǎng)站,信息架構(gòu)包括如何組織產(chǎn)品類別、搜索功能、購物車和結(jié)賬流程,確保用戶能夠輕松找到他們想要的商品并完成購買。

    4. 草圖和線框圖

    創(chuàng)建粗略的草圖或線框圖,以可視化用戶界面的關(guān)鍵方面,并探索各種設(shè)計備選方案。這些早期原型有助于識別潛在問題,并指導(dǎo)未來的設(shè)計決策。

    例子:在設(shè)計一個新的社交媒體平臺時,你可以畫出基本的頁面布局草圖,比如首頁、用戶個人資料頁和消息頁面。這些草圖幫助你快速測試不同的布局方案,并發(fā)現(xiàn)可能的問題。

    5. 設(shè)計原則和指南

    建立一套高層次的原則和指南,這些將塑造設(shè)計并作為進一步開發(fā)的基礎(chǔ)。這可能包括美學(xué)和功能性標(biāo)準(zhǔn),以及確保可訪問性和可用性。

    例子:制定設(shè)計原則,如“簡潔優(yōu)先”,確保每個頁面都盡量減少視覺雜亂。也要考慮用戶可訪問性,如確保文本和按鈕對色盲用戶也友好。

    6. 迭代

    不斷地細化和迭代初步概念,利用用戶測試和利益相關(guān)者反饋來做出有依據(jù)的設(shè)計調(diào)整。這種迭代方法允許項目在進展過程中保持靈活性和適應(yīng)性。

    例子:你設(shè)計了一個新的界面,但在用戶測試中發(fā)現(xiàn)他們難以找到“設(shè)置”按鈕。你可以根據(jù)反饋修改設(shè)計,調(diào)整按鈕位置,然后再次測試,直到大多數(shù)用戶都能順利使用。

    概念設(shè)計的目標(biāo)是創(chuàng)建一個連貫且引人入勝的愿景,滿足用戶需求并與業(yè)務(wù)目標(biāo)對齊。通過投入時間和精力于這一基礎(chǔ)階段,設(shè)計師可以為成功且愉快的用戶體驗奠定基礎(chǔ)。

    蘭亭妙微(m.lzhte.cn )是一家專注而深入的界面設(shè)計公司,為期望卓越的國內(nèi)外企業(yè)提供卓越的大數(shù)據(jù)可視化界面設(shè)計B端界面設(shè)計桌面端界面設(shè)計APP界面設(shè)計圖標(biāo)定制用戶體驗設(shè)計、交互設(shè)計、UI咨詢高端網(wǎng)站設(shè)計平面設(shè)計,以及相關(guān)的軟件開發(fā)服務(wù),咨詢電話:01063334945。我們建立了一個微信群,每天分享國內(nèi)外優(yōu)秀的設(shè)計,有興趣請加入一起學(xué)習(xí)成長,咨詢及進群請加藍小助微信ben_lanlan

    UI 設(shè)計之色彩三色搭配原則:打造和諧視覺體驗

    lanlanwork

    WechatIMG47.png

    三色搭配原則的核心概念?
     
    三色搭配原則,即選取三種色彩進行組合搭配,通過合理控制色彩的比例與層次,實現(xiàn)界面的視覺平衡與和諧。這三種顏色通常包括主色、輔助色和強調(diào)色。主色在界面中占據(jù)主導(dǎo)地位,決定整體風(fēng)格基調(diào),使用面積約占 60%;輔助色用于襯托主色,豐富色彩層次,使用面積約占 30%;強調(diào)色則用于突出關(guān)鍵信息或功能,面積最小,約占 10% 。這種比例分配能確保色彩主次分明,既不過于單調(diào),又不會因色彩繁雜而顯得混亂。?
     
    主色:奠定風(fēng)格基調(diào)?
     
    主色是 UI 設(shè)計的靈魂,它直接影響用戶對產(chǎn)品的第一印象和整體感受。選擇主色時,需緊密結(jié)合產(chǎn)品的定位與目標(biāo)受眾。例如,社交類 APP 通常選用溫暖、活潑的色彩,如粉色、橙色,營造輕松、友好的氛圍,促進用戶互動;而金融類 APP 則多采用藍色、灰色等冷色調(diào),傳遞專業(yè)、可靠的感覺,增強用戶信任感。以某知名旅游 APP 為例,其主色選用清新的藍色,如同天空與大海的顏色,傳遞出自由、探索的意象,契合旅游產(chǎn)品的特性,讓用戶在打開 APP 的瞬間,便能感受到旅行的愜意與期待 。?
     
    輔助色:豐富色彩層次?
     
    輔助色的作用是輔助主色,使界面色彩更加豐富飽滿。它通常選擇與主色相近或互補的顏色。相近色搭配能營造出和諧、柔和的視覺效果,讓界面顯得統(tǒng)一且舒適,比如主色為藍色時,輔助色可選用淺藍色、藍綠色等;互補色搭配則能產(chǎn)生強烈的視覺對比,增加界面的活力與吸引力,如藍色與黃色搭配,能快速抓住用戶眼球 。在一款美食 APP 中,主色為橙色,激發(fā)用戶食欲,輔助色選擇淡黃色,既豐富了色彩層次,又保持了整體溫暖、誘人的氛圍,使用戶在瀏覽美食圖片時,視覺體驗更加愉悅 。?
     
    強調(diào)色:突出關(guān)鍵信息?
     
    強調(diào)色是 UI 設(shè)計中的點睛之筆,用于突出重要按鈕、提示信息、關(guān)鍵圖標(biāo)等元素,引導(dǎo)用戶操作。強調(diào)色通常選擇與主色、輔助色形成強烈對比的顏色,如在以黑白灰為主色調(diào)的簡約界面中,使用紅色作為強調(diào)色,能瞬間吸引用戶注意力。在電商 APP 的商品詳情頁,“立即購買” 按鈕采用醒目的紅色,與頁面整體的簡潔色調(diào)形成鮮明反差,有效引導(dǎo)用戶完成購買行為;在新聞資訊 APP 中,新消息提示采用亮眼的黃色,讓用戶快速察覺有新內(nèi)容更新 。?
     
    遵循三色搭配原則的注意事項?
     
    在運用三色搭配原則時,設(shè)計師需注意色彩的協(xié)調(diào)性與可讀性。避免選擇過于刺眼、沖突的色彩組合,確保文字信息在背景色上清晰易讀。同時,要根據(jù)不同的設(shè)計場景和用戶需求,靈活調(diào)整三種顏色的比例和色調(diào)。例如,在移動端 UI 設(shè)計中,考慮到屏幕尺寸較小,色彩不宜過于繁雜,可適當(dāng)降低輔助色和強調(diào)色的飽和度;而在網(wǎng)頁 UI 設(shè)計中,若需要營造強烈的視覺沖擊效果,可適度提高強調(diào)色的鮮艷度 。?
     
    三色搭配原則是 UI 設(shè)計中打造和諧視覺體驗的有效方法。通過合理選擇主色、輔助色和強調(diào)色,并把握好它們之間的比例關(guān)系,設(shè)計師能夠創(chuàng)造出既美觀又實用的 UI 界面,為用戶帶來舒適、愉悅的使用感受,同時提升產(chǎn)品的品牌形象與用戶吸引力。
     

     

    蘭亭妙微(m.lzhte.cn )是一家專注而深入的界面設(shè)計公司,為期望卓越的國內(nèi)外企業(yè)提供卓越的大數(shù)據(jù)可視化界面設(shè)計B端界面設(shè)計桌面端界面設(shè)計APP界面設(shè)計圖標(biāo)定制用戶體驗設(shè)計、交互設(shè)計、UI咨詢高端網(wǎng)站設(shè)計平面設(shè)計,以及相關(guān)的軟件開發(fā)服務(wù),咨詢電話:01063334945。我們建立了一個微信群,每天分享國內(nèi)外優(yōu)秀的設(shè)計,有興趣請加入一起學(xué)習(xí)成長,咨詢及進群請加藍小助微信ben_lanlan

    這些UI大技巧你會了嗎?

    杰睿

    編輯導(dǎo)語:產(chǎn)品設(shè)計上的許多細節(jié)都有可能影響到用戶的產(chǎn)品使用體驗,進而影響到產(chǎn)品的打開率以及留存率等。這就要求產(chǎn)品設(shè)計師在交互體驗層上結(jié)合一定小技巧,以提升用戶體驗。本篇文章里,作者結(jié)合案例,總結(jié)了一些UI技巧,一起來看看吧。

    對于很多設(shè)計師來講在設(shè)計界面過程中往往會忽略掉很多的細節(jié),比如卡片的排版、文字的排版、各種狀態(tài)的反饋等等,特別是剛?cè)胄械脑O(shè)計師在做頁面時往往是直接拿到競品的頁面搬運到自己產(chǎn)品上,這種做法理論上不會讓自己的頁面出錯。

    但是很多人往往忽略了一點,就是別人這么設(shè)計的目標(biāo)是什么,是否會匹配自己的設(shè)計目標(biāo),如果不了解這些貿(mào)然地去搬運設(shè)計,那么時間久了會養(yǎng)成一個不好的習(xí)慣,需要設(shè)計師去進行設(shè)計時可能就會遇到很多難點,作為初級設(shè)計師或者剛?cè)胄械脑O(shè)計師,前期可以去進行搬運設(shè)計,但是一定要了解別人為什么這么做。

    接下來將分享12個設(shè)計上的小技巧,大部分在日常設(shè)計中都會遇到,了解到這些設(shè)計細節(jié),可以讓我們的界面更加高效、易用、美觀提升用戶體驗。

    一、快捷交互

    我在做界面時可以時常利用交互手勢去幫助用戶提升操作效率,避免繁雜小操作步驟。

    1. 左側(cè)為什么錯??

    左圖中針對單條消息的操作匯聚到了icon內(nèi),對于用戶理解成本比較高,當(dāng)用戶想要去刪除或者屏蔽消息時需要通過聚合入口才能完成操作,大大的提升了用戶操作成本。

    2. 建議正確做法~~

    我們可以在類似的消息場景或者其他列表形式的場景中,添加一些交互手勢,隨著手機系統(tǒng)的更新,用戶的操作習(xí)慣已經(jīng)被各大產(chǎn)品培養(yǎng)的非常成熟,并不用擔(dān)心用戶無法操作的情況,增加手勢有弊端也有優(yōu)勢,右圖中手勢增加了用戶首次使用的學(xué)習(xí)成本,但是降低了高頻功能的操作成本,這個理論上是可以接受的。

    這些UI大技巧你會了嗎?

    3. 實際產(chǎn)品中的運用

    這些UI大技巧你會了嗎?

    二、提升交互路徑

    利用拇指定律把關(guān)鍵的操作入口元素等,放置右側(cè)提升用戶操作效率。

    1. 左側(cè)為什么錯??

    左圖中把按鈕放置了模塊左下側(cè),這樣是不利于用戶進行操作,當(dāng)然如果整個模塊的熱區(qū)都是同一個,這樣并沒有什么問題,用戶點擊卡片區(qū)域任何位置都能夠完成下一步操作,如果出現(xiàn)一個模塊內(nèi)存在多個熱區(qū)入口,而用戶想要到達目標(biāo)必須通過按鈕點擊才能進入,那么左圖中的排版位置就會提升用戶的操作時間。

    2. 建議正確做法~~

    當(dāng)一個頁面內(nèi)出現(xiàn)多個相同模塊或者一個模塊出現(xiàn)多個熱區(qū)入口時,按鈕點擊區(qū)域有限,我們設(shè)計時就可以利用拇指定律進行排版,如右圖中布局,將按鈕放置右側(cè)可以便于用戶在右手操作時快速到達目標(biāo),因為國內(nèi)使用右手的人數(shù)遠遠大于左手用戶,所以我們需要滿足大部分的體驗,合理利用拇指定律。

    相關(guān)定律:費茲定律、拇指定律。

    這些UI大技巧你會了嗎?

    3. 實際產(chǎn)品中的運用

    這些UI大技巧你會了嗎?

    三、問題前置

    對于我們來講很多東西是簡單的,但是不乏會有一些用戶是陌生的,對于他們來講可能會有填寫成本。

    1. 左側(cè)為什么錯??

    左圖中理論上并不是錯,我們經(jīng)常設(shè)計表單時都會用的提示話術(shù),但是我們需要考慮更多維度的東西,對于我們來講填寫這種表單非常簡單,例如個別用戶,可能會臨時忘了郵箱格式,又或者輸入手機號時多填了一位數(shù)等等情況,用戶錯誤一次操作步驟就會多一步,反之就是降低使用產(chǎn)品時的體驗。

    2. 建議正確做法~~

    如右圖中,我們設(shè)計時可以更改提示的話術(shù),幫助用戶把問題前置,當(dāng)用戶看到提示郵箱時就會按照格式去填寫,通過把手機號的位數(shù)拆分,讓用戶更好的記憶數(shù)字,這樣無論對產(chǎn)品還是用戶都沒有任何損失,反而能降低錯誤頻率。

    這些UI大技巧你會了嗎?

    3. 實際產(chǎn)品中的運用

    這些UI大技巧你會了嗎?

    四、提升可讀性

    無論是頁面還是模塊,用戶在閱讀時是已掃讀的方式進行瀏覽,我們需要保證頁面的文字元素具備一定的規(guī)律,以此來提升閱讀效率。

    1. 左側(cè)為什么錯??

    左圖中可以看到,文字與輸入框放在同一列進行展示,這樣一方面不利于后續(xù)的文字擴展,通常這種表單填寫的頁面,在頁面中都是具有很大的空間位置,這樣排布會造成視覺上的不規(guī)律和擁擠,降低了篩選效率,當(dāng)然如果是模塊區(qū)域很小的情況下,可以適當(dāng)?shù)倪M行使用。

    2. 建議正確做法~~

    右圖中我們把文字與輸入?yún)^(qū)域上下排布,雖然文字長短不一,但依據(jù)對齊原則在豎列情況看是具備對齊規(guī)律的,有效地提升信息篩選效率。

    這些UI大技巧你會了嗎?

    3. 實際產(chǎn)品中的運用

    這些UI大技巧你會了嗎?

    五、點擊引導(dǎo)

    我們在做系統(tǒng)功能模塊時需要注意添加功能點擊引導(dǎo),用戶對此類消息模塊認知上會默認不可點擊,因此需要我們加以引導(dǎo)。

    1. 左側(cè)為什么錯??

    我們常見的消息模塊內(nèi)容為兩種,一種是互動類消息即用戶與用戶,另一種時是系統(tǒng)消息即產(chǎn)品推送的內(nèi)容。

    前者基于用戶習(xí)慣而言用戶已經(jīng)沒有使用成本默認是可以進行點擊交互,后者因為部分產(chǎn)品會把系統(tǒng)消息作為展示的形式給用戶,但是有些產(chǎn)品的系統(tǒng)消息卻是可以點擊交互,這就導(dǎo)致了用戶認知上出現(xiàn)了混亂,左圖中像系統(tǒng)通知功能通知其實從視覺上看,并不具備點擊欲望,因此可能會對用戶造成錯誤的理解。

    2. 建議正確做法~~

    當(dāng)我們在設(shè)計時需要注意,若消息列表中存在系統(tǒng)類消息并且可以進行交互,在設(shè)計時可以添加向箭頭、紅點提示等方式告知用戶可以點擊,如果該功能有數(shù)據(jù)指標(biāo),這種方式也同樣能賦能產(chǎn)品指標(biāo)。

    這些UI大技巧你會了嗎?

    3. 實際產(chǎn)品中的案例

    這些UI大技巧你會了嗎?

    六、注意飽和度

    目前市場上產(chǎn)品幾乎都有深色版本,我們在設(shè)計時深色版本的顏色時需要注意飽和度的高低,同樣的飽和度在黑色背景上會比白色背景上更加亮,這跟人的視覺感官有很大的關(guān)系,因此我們在做黑色版本時需要注意是否調(diào)整飽和度。

    1. 左側(cè)為什么錯??

    在黑色背景中使用過高的飽和度會刺激眼睛,很多深色版本都是從白色模式通過反向顏色直接調(diào)整,而彩色元素會直接運用到深色中,那么就會造成一個問題,因為我們習(xí)慣在白色模式下看顏色,忽然切換到黑色中看彩色刺激程度非常高“就像黑夜中忽然打開手電筒”,對眼睛的傷害很高。

    2. 建議正確做法~~

    我們在設(shè)計深色版本時可以根據(jù)產(chǎn)品主色降低飽和度,包括圖標(biāo)等元素,以此來緩沖對用戶視覺感官的刺激,目前很多大廠的處理方式是直接在彩色元素上添加一層黑色透明遮罩進行處理,這樣無需在添加更多的顏色規(guī)范。

    這些UI大技巧你會了嗎?

    3. 實際產(chǎn)品中的案例

    這些UI大技巧你會了嗎?

    七、禁止特殊字體

    在設(shè)計模塊或者頁面時不建議使用特殊字體來突出文字層級,這樣會導(dǎo)致視覺不統(tǒng)一,以及開發(fā)成本增加。

    1. 左側(cè)為什么錯??

    左圖中灰色字使用了特殊字體,看起來雖然好看,但在實際開發(fā)中會導(dǎo)致開發(fā)成本增加,我們產(chǎn)品一般使用的是系統(tǒng)字體,若使用特殊字體需要讓開發(fā)同學(xué)添加對應(yīng)字體包,這樣會導(dǎo)致我們的產(chǎn)品包的內(nèi)存過大,除非產(chǎn)品中默認一直使用該特殊字體,這樣才有使用的價值。

    2. 建議正確做法~~

    一般系統(tǒng)字體就能夠滿足我們的設(shè)計需求,在UI設(shè)計中我們可以通過不同的字體粗細來調(diào)整文字層級,這樣能夠保證視覺更加統(tǒng)一,減少產(chǎn)品包大小。

    這些UI大技巧你會了嗎?

    3. 實際產(chǎn)品中的案例

    這些UI大技巧你會了嗎?

    八、按鈕也要有層級

    在設(shè)計時需要注意多個入口在同一位置時,需要把它們進行層級劃分,避免影響用戶決策。

    1. 左側(cè)為什么錯??

    圖中可以看到,兩個面性按鈕非常明顯的在模塊中,當(dāng)用戶在瀏覽頁面中很容易出現(xiàn)困惑,到底需要點擊哪個才能購買預(yù)定,因為兩個都是面性無法快速進行定位入口,這樣不僅影響用戶決策效率,還會影響產(chǎn)品點擊率。

    2. 建議正確做法~~

    建議設(shè)計類似模塊中時,無論是pc還是移動端都需要對入口進行結(jié)構(gòu)劃分,這樣能夠使用戶在瀏覽頁面時快速定位到入口,提升決策效率,做體驗是解決用戶的思考時間。

    這些UI大技巧你會了嗎?

    3. 實際產(chǎn)品中的案例

    這些UI大技巧你會了嗎?

    九、圖標(biāo)保持一致

    在UI設(shè)計中使用圖標(biāo)時,要保持一致性,確保他們共有相同的視覺風(fēng)格,相同的重量,填充和描邊。不要混搭。

    1. 左側(cè)為什么錯??

    可以看到左圖中的圖標(biāo)并不統(tǒng)一,線性里面摻雜著面性點綴,這在UI設(shè)計中嚴(yán)重違背了一致性的原則,會導(dǎo)致我們的頁面不夠嚴(yán)謹專業(yè)。

    2. 建議正確做法~~

    在設(shè)計圖標(biāo)時,首先要保證圖標(biāo)風(fēng)格一致,其次在這個基礎(chǔ)上保證圖標(biāo)的描邊粗細、視覺占比重量、顏色等,不要出現(xiàn)混搭風(fēng)格。

    這些UI大技巧你會了嗎?

    3. 實際產(chǎn)品中的案例

    這些UI大技巧你會了嗎?

    十、利用對比

    在設(shè)計頁面模塊時,可以多利對比度的方式來體現(xiàn)設(shè)計的表現(xiàn)力,鮮明直接的色值能夠直接表達事物的性質(zhì)以及特點,通過對比,也能夠更加清晰的強調(diào)設(shè)計中的重點,這樣給用戶的印象會更深刻,同樣會給產(chǎn)品帶來一定的趣味性。

    1. 左側(cè)為什么錯??

    左圖中單看視覺也沒問題,只是在表現(xiàn)上圖標(biāo)與背景融入到一塊了,導(dǎo)致視覺表現(xiàn)力較差,在設(shè)計中如果符合產(chǎn)品風(fēng)格的前提下,我們可以避免這種方式,這種方式雖然具有視覺效果但不夠強,對用戶的記憶點不夠深刻。

    2. 建議正確做法~~

    設(shè)計到類似的模塊時我們可以利用對比的關(guān)系,以此突出視覺元素,通過顏色焦點引導(dǎo)用戶關(guān)注,強化用戶印象同時還能增加頁面的視覺表現(xiàn)力和氛圍感。

    這些UI大技巧你會了嗎?

    3. 實際產(chǎn)品中的案例

    這些UI大技巧你會了嗎?

    十一、圖文疊加

    在設(shè)計圖文疊加的卡片或者頁面時,我們需要注意不同明度的圖片上,文字識別是否有阻礙,一般情況會通過遮罩方式避免這個情況。

    1. 左側(cè)為什么錯??

    左圖中在深色圖片下字體的可讀性是沒有問題的,但當(dāng)出現(xiàn)文字底部區(qū)域的圖片相對復(fù)雜時便會影響識別,第二種情況當(dāng)圖片明度過高時文字同樣無法識別,試想一下,一張白色調(diào)性的圖片上放文字,那基本無法看清,嚴(yán)重影響閱讀體驗。

    2. 建議正確做法~~

    在界面設(shè)計時如果遇到類似的卡片,建議在文字區(qū)域添加漸變遮罩的方式,以此保證文字的識別度,或者添加純黑色透明遮罩進行處理,這樣可以兼容不同環(huán)境的圖片與文字的重疊,保證基本的閱讀體驗。

    這些UI大技巧你會了嗎?

    3. 實際產(chǎn)品中的案例

    這些UI大技巧你會了嗎?

    十二、注意遮罩透明

    UI設(shè)計中經(jīng)常會遇到彈窗,彈窗是需要配合頁面遮罩來讓用戶進行專注操作,不同的遮罩透明度所帶來的專注度也不同。

    1. 左側(cè)為什么錯??

    左圖中我們看到,遮罩的透明度過低,我案例設(shè)置的是17%,此時彈窗內(nèi)容與頁面內(nèi)容結(jié)構(gòu)上區(qū)分并不是很明顯,一般彈窗是用來讓用戶跳脫頁面內(nèi)容,從而瀏覽彈窗內(nèi)容,轉(zhuǎn)變用戶目標(biāo),當(dāng)彈窗無法聚焦時便很難達到目標(biāo),并且視覺上層級更加混亂。

    2. 建議正確做法~~

    右圖中案例我把透明度調(diào)整到了37%,我們此時再看彈窗很容易就忽略頁面內(nèi)容,因為灰色越高,遮擋度越高,用戶跳脫感就越強,這樣我們可以讓用戶專注彈窗內(nèi)容,同時視覺結(jié)構(gòu)上也區(qū)分很明顯

    這些UI大技巧你會了嗎?

    3. 實際產(chǎn)品中的案例

    這些UI大技巧你會了嗎?

     

    作者:愛吃貓的魚;公眾號:防脫發(fā)藥水

    本文由 @愛吃貓的魚 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。

    題圖來自Pexels,基于CC0協(xié)議

    蘭亭妙微(m.lzhte.cn )是一家專注而深入的界面設(shè)計公司,為期望卓越的國內(nèi)外企業(yè)提供卓越的大數(shù)據(jù)可視化界面設(shè)計、B端界面設(shè)計、桌面端界面設(shè)計、APP界面設(shè)計、圖標(biāo)定制、用戶體驗設(shè)計、交互設(shè)計、UI咨詢、高端網(wǎng)站設(shè)計、平面設(shè)計,以及相關(guān)的軟件開發(fā)服務(wù),咨詢電話:01063334945。我們建立了一個微信群,每天分享國內(nèi)外優(yōu)秀的設(shè)計,有興趣請加入一起學(xué)習(xí)成長,咨詢及進群請加藍小助微信ben_lanlan

    日歷

    鏈接

    個人資料

    藍藍設(shè)計的小編 http://m.lzhte.cn

    存檔

    主站蜘蛛池模板: 91精品啪在线观看国产18| 欧美性黑人极品hd| 亚洲免费成年女性毛视频| 亚洲不卡一区在线播放| 成人午夜激情| 欧美日韩免费高清视视频在线| 天堂69亚洲精品中文字幕| 最新日韩精品视频在线| 日韩福利社| 一区二区三区在线看| 亚洲一区二区三区丝袜| 亚洲熟妇夜夜一区二区三区| 亚洲成a人片77777国产| 国产性一交一乱一伦一色一情| 99在线观看视频免费| 日逼黄色| 亚洲AV无码国产永久播放蜜芽| 亚洲人成日韩中文字幕不卡| 亚洲中文字幕日本在线| 亚洲人妻无缓冲av不卡| 亚洲欧美电影在线一区二区| 国产剧情av麻豆香蕉精品| 97r久久精品国产99国产精 | 蜜桃视频在线播放一区| 国产超碰无码最新上传| 国产精品va一级二级三级| 亚洲精品一区网站在线观看| 性xxxxfeixxxxx欧美| 日本在线中文字幕三区| 亚洲精品成人黄色av| 香河县| 麻豆网站| 久久久久久免费高清| 九月婷婷亚洲综合在线| 亚洲激情文学| 精品成人免费自拍视频| 久久久久亚洲AV成人网人人网站| 久久人人爽人人人人爽AV| 亚洲一区二区三区av无码| 国产日韩欧美一区二区东京热| 精品无码人妻av受辱日韩|