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    Google UX 設(shè)計(jì)師上課:搶占行動(dòng)商務(wù)大餅,App 就該越「笨」越好!

    2016-2-15    用心設(shè)計(jì)

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    簡(jiǎn)介:Medium、Flipboard、Airbnb、YouTube 都做得很好,因?yàn)樗麄冇幸粋€(gè)共通點(diǎn)就是「直接用內(nèi)容代替主畫(huà)面,開(kāi)門(mén)見(jiàn)山就提供用戶(hù)可能感興趣的內(nèi)容來(lái)吸引他點(diǎn)擊」;除此之外,Stephen 強(qiáng)調(diào)這些內(nèi)容最好也可以無(wú)盡的刷下去, ...

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    行動(dòng)唯一、行動(dòng)唯一、行動(dòng)唯一!

    今年五月底 Google I/O 大會(huì)上,我們可以聽(tīng)到 Google 一再重複這個(gè)概念「行動(dòng)唯一」。無(wú)獨(dú)有偶,整個(gè)臺(tái)灣市場(chǎng)也在今年掀起一股手上商城的風(fēng)潮,以幫店家打造行動(dòng)應(yīng)用聞名的 91 App 更是因此在今年獲投 900 萬(wàn)美金 A 輪融資;而被全球知名創(chuàng)投 500 Startups 投資的 SHOPLINE 也推出類(lèi)似服務(wù),更是在今年開(kāi)始進(jìn)軍臺(tái)灣、開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng) 。

    其實(shí)自 2013 年開(kāi)始風(fēng)行 App 后,許多廠(chǎng)商不管真懂假懂都有推出自家應(yīng)用。但想當(dāng)然耳,在這種一知半解、環(huán)境尚未成熟的狀況下,推出來(lái)的應(yīng)用能用的太少了;沒(méi)有響應(yīng)式設(shè)計(jì)(RWD)的網(wǎng)站、應(yīng)用提起都是一把辛酸淚,幾乎都是蚊子 App。

    如今,風(fēng)水輪流轉(zhuǎn),隨著行動(dòng)裝置黏著度越來(lái)越高,「移動(dòng)界面」越來(lái)越重要。致力推動(dòng)「行動(dòng)唯一」理念的 Google,現(xiàn)在也不遺馀力的跟全球的商家(廣告主)教育「到底什麼才是好的行動(dòng)界面?」

    想要不成為時(shí)代的眼淚,追上科技的前沿,老板們你除了要會(huì)用 Line@ 和臉書(shū),你也應(yīng)該懂得行動(dòng)的美、行動(dòng)的邏輯!這次剛好有機(jī)會(huì)聽(tīng) Google 行動(dòng)專(zhuān)家、UX 設(shè)計(jì)師 Stephen Griffiths 以行動(dòng)電商界面為主,來(lái)介紹行動(dòng)世界應(yīng)該謹(jǐn)記在心的「使用者體驗(yàn)」,就讓我們來(lái)聽(tīng)聽(tīng)專(zhuān)家怎麼說(shuō)?


    ● 行動(dòng)專(zhuān)家 Stephen Griffiths

    Stephen 是客戶(hù)解決方案與創(chuàng)新小組的成員,他專(zhuān)注在為 Google 客戶(hù)提升行動(dòng)產(chǎn)品的表現(xiàn)與商業(yè)轉(zhuǎn)換。在加入 Google 之前,Stephen 為許多品牌提供臨時(shí)管理,諸如領(lǐng)導(dǎo)行動(dòng)與多媒管道的轉(zhuǎn)換計(jì)劃,他的客戶(hù)有:安飛士·巴吉集團(tuán)、Bupa 醫(yī)療保險(xiǎn)、BBC 廣播公司等。

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    Google 大神官方建議:好的電商行動(dòng)應(yīng)用你得考慮這四步驟!

    一開(kāi)頭,Stephen 就拋出一個(gè)問(wèn)題:使用者經(jīng)驗(yàn)(User Experience)是什麼?接著,他又自顧解釋?zhuān)篣X 其實(shí)就是端到端的的體驗(yàn)、使用者怎麼使用,集合了外表、感受、使用三種表徵行為的專(zhuān)業(yè)。

    對(duì)于 UX 設(shè)計(jì)師來(lái)說(shuō),他們需要肩負(fù)的就是以消費(fèi)者的角度設(shè)計(jì)出一個(gè)「舒適、完整」的使用流程。Stephen 說(shuō)明每一個(gè)應(yīng)用都會(huì)有其使用的生命週期,在這個(gè)週期中,使用者會(huì)經(jīng)歷不同的任務(wù)導(dǎo)向階段(適應(yīng)、使用、轉(zhuǎn)換、再次造訪(fǎng)),而這些階段中使用者可能會(huì)有舒適抑或痛苦的體驗(yàn)。對(duì)于設(shè)計(jì)師來(lái)說(shuō)「一個(gè)負(fù)面的體驗(yàn),需要三個(gè)正向的體驗(yàn)才能抵消」,UX 設(shè)計(jì)師必須很注意這些細(xì)節(jié),才能做出一個(gè)使用者愿意長(zhǎng)久使用的應(yīng)用。

    一切設(shè)計(jì)都由客戶(hù)的期待驅(qū)使。不管是 Uber、Airbnb、 OpenTable、Walgreens,甚至是 ApplePay(NFC)皆是。

    然而 Stephen 也提醒行動(dòng)應(yīng)用時(shí)代的來(lái)臨,同樣再次型塑了客戶(hù)期待,這也導(dǎo)致了設(shè)計(jì)與轉(zhuǎn)換變難。


    以下是應(yīng)用設(shè)計(jì)時(shí)的四個(gè)步驟:適應(yīng)、使用、交易、回流

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    就讓我們一步步看,每一個(gè)步驟上應(yīng)該注意哪些使用者經(jīng)驗(yàn)設(shè)計(jì)吧。


    第一,適應(yīng)

    「千萬(wàn)不要有擋路的設(shè)計(jì)!例如:登入過(guò)程畫(huà)面(splash screen)。」Stephen 說(shuō)。

    他提到,使用者經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)在手機(jī)這種相對(duì)限制的螢?zāi)簧希兄鴰讉€(gè)簡(jiǎn)單的原則:

    首先,品牌行銷(xiāo)必須要更加微型,例如:Airbnb 的品牌 Logo 就以一個(gè)不張揚(yáng)的方式嵌在應(yīng)用內(nèi)。這是因?yàn)榇蠹視?huì)來(lái)使用你的 App,就已經(jīng)知道你的品牌,因此沒(méi)必要讓品牌 Logo 重複出現(xiàn)在螢?zāi)恢小?

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    此外,讓使用者可以秒懂這個(gè)應(yīng)用的方式,就是將「基本需求呈現(xiàn)在使用者面前;換言之 UX 越簡(jiǎn)單明瞭越好」,最佳的準(zhǔn)則就是讓使用者不需要學(xué)習(xí)、只有主要內(nèi)容才需要出現(xiàn)在畫(huà)面上。

    例如 YouTube 應(yīng)用一點(diǎn)開(kāi),你就知道這個(gè)應(yīng)用的基礎(chǔ)內(nèi)容是什麼了。下面有推薦的內(nèi)容,第一欄的 Home bar 則有明顯的查詢(xún)標(biāo)識(shí),讓用戶(hù)可以馬上開(kāi)始查他想看的影片。

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    第三,在應(yīng)用設(shè)計(jì)上,你必須要清楚這個(gè)應(yīng)用的用途以及目的,并以此規(guī)劃使用者體驗(yàn)的優(yōu)先順序。即便是設(shè)計(jì) Menu 也要儘量清楚先后順序;讓使用者可以輕易了解意圖(可以分門(mén)別類(lèi)的排序等)。

    第四,在提供使用者卷動(dòng)畫(huà)面時(shí),永遠(yuǎn)不要有盡頭!也就是你必須要加上「顯示更多(Load more)」等功能,讓使用者覺(jué)得他擁有其他選項(xiàng)可以考慮。

    第五,使用者使用你的應(yīng)用時(shí),不一定要強(qiáng)迫對(duì)方登入;你可以選擇讓使用者直接進(jìn)入應(yīng)用,或是提供「登入/跳過(guò)」的二元選項(xiàng);但如果你一定要大家給資料,那建議最好提供第三方登入,讓使用者有不止輸入資訊一種選項(xiàng),然而一旦使用者選擇注冊(cè)登入,那也請(qǐng)你記得提供「顯示密碼」等功能,讓使用者可以看到他輸入的內(nèi)容。

    「但誠(chéng)心建議還是少讓使用者進(jìn)行『輸入』的動(dòng)作!」Stephen 說(shuō)。

    例如,時(shí)尚購(gòu)物平臺(tái) ASOS 的應(yīng)用就不必登入即可使用。當(dāng)你逛到想要買(mǎi)的衣物時(shí),那消費(fèi)者就會(huì)自然而然提供資訊,而這就不是平臺(tái)「強(qiáng)迫、要求」用戶(hù)提供的;此舉也讓平臺(tái)獲取用戶(hù)資訊顯得水到渠成,一點(diǎn)都不侵入式。


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    值得一提的是,在簡(jiǎn)易化流程上,另一電商平臺(tái) Zolando 更提供了一個(gè)超簡(jiǎn)便的方式,就是和 TouchID 結(jié)合,確認(rèn)訂單后,指紋一刷,購(gòu)買(mǎi)完成!

    「越不需要使用者輸入資訊,越可以獲得更高的轉(zhuǎn)換率!」Stephen 說(shuō)。


    第二,使用

    在這一階段,主要涉及應(yīng)用的主要功能。可以分為幾種來(lái)敘述。

    1. 搜尋

    一個(gè)使用經(jīng)驗(yàn)好的應(yīng)用它的搜尋很重要;特別是如果你是要做電商類(lèi)的應(yīng)用。其中最重要的一點(diǎn)就是搜尋的欄位要好找,一定要讓大家可以一眼就看到,如同我們前面看過(guò)的 YouTube 應(yīng)用。

    此外,你設(shè)計(jì)的搜尋工具也必須要附帶搜尋建議、自動(dòng)完成的功能,讓大家不必完全打完關(guān)鍵字就可以找到想找的內(nèi)容(前面說(shuō)過(guò)了減少使用者輸入資訊的程序是成功的要件!)。而且前面表列的幾點(diǎn),一定是要高度相關(guān)的搜尋結(jié)果。

    有了這些之后,好的搜尋工具也應(yīng)該提供可以讓使用者進(jìn)一步設(shè)定條件/排列/過(guò)濾的搜尋功能,例如:使用者可以輕易選擇將查詢(xún)品相按照價(jià)格高低排列。如果是訂房系統(tǒng),也可以讓用戶(hù)先預(yù)填資料,例如住幾晚等等。

    最后務(wù)必提供「歷史記錄」給用戶(hù),讓他們可以輕易找到之前的搜尋記錄。畢竟有些人習(xí)慣猶豫、比價(jià)許久,讓他們可以輕易找到適才看過(guò)的商品,將有效提升成交的可能性。

    不過(guò)剛剛講的這幾點(diǎn),第一個(gè)讓我想到的就是 YouTube 的應(yīng)用啊!

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    2. 產(chǎn)品、服務(wù)本身

    看完了搜尋相關(guān)的小撇步,我們來(lái)看一下其他 UX 設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)應(yīng)用時(shí)應(yīng)該注意的重點(diǎn)。因?yàn)橹黝}關(guān)系,主要著重在電商類(lèi)的內(nèi)容:

    針對(duì)產(chǎn)品的呈現(xiàn),有一個(gè)要訣就是讓使用者永遠(yuǎn)可以快速地掃是產(chǎn)品描述、一眼看到重點(diǎn)資訊(如:尺碼、價(jià)格等等)。而最重要的「購(gòu)買(mǎi)」鍵,更應(yīng)該不管使用者到哪裡,它都要夠醒目;另外,也應(yīng)該附上「放入愿望清單」的選項(xiàng),供用戶(hù)可以管理他想要購(gòu)買(mǎi)的內(nèi)容;因?yàn)楹芏嘤脩?hù)都是利用通勤等零碎時(shí)間使用應(yīng)用,通常這些時(shí)間并不夠支撐用戶(hù)完成一個(gè)購(gòu)物的流程,所以有欲望清單讓他可以先選好放著,是一個(gè)較佳的設(shè)計(jì)。

    回到產(chǎn)品本身,隨著電商市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈,要刺激購(gòu)物的最終行動(dòng),相關(guān)的產(chǎn)品影像一定要夠大、品質(zhì)夠好,最好還要讓用戶(hù)可以放大、放小的研究。這之后,你也應(yīng)該讓顧客評(píng)價(jià)等資訊放在一目瞭然之處,因?yàn)楝F(xiàn)在人在網(wǎng)路上購(gòu)物不免俗的還是會(huì)想要聽(tīng)聽(tīng)他人的心得看法做參考。

    另外,在任何產(chǎn)品標(biāo)示上,不管是庫(kù)存、運(yùn)費(fèi)等注意事項(xiàng)都應(yīng)該清楚明示,以免造成誤會(huì)引發(fā)衝突。最后,當(dāng)然別忘了推薦商品,這就跟延伸閱讀一樣,用戶(hù)對(duì)這篇文章感興趣,他就可能對(duì)其他相關(guān)的內(nèi)容有較高的興趣。

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    第三,交易

    來(lái)到最重要的轉(zhuǎn)換率、交易這一塊。Stephen 強(qiáng)調(diào)還是一個(gè)重點(diǎn)「簡(jiǎn)單!應(yīng)用必須把用戶(hù)給過(guò)你的資料記住,避免讓使用者一再輸入。」

    經(jīng)營(yíng)過(guò)電商的都知道,讓人來(lái)逛不難,但怎麼讓人走到最后「購(gòu)買(mǎi)」的步驟就不簡(jiǎn)單了。很多人都是在最后一不放棄的。所以該怎麼做呢?

    首先,最重要的就是讓用戶(hù)不必多操心,一切操作要簡(jiǎn)單、直覺(jué),要讓顧客能夠安心結(jié)帳。

    而且為了以防顧客改變心意不買(mǎi)了,在進(jìn)入檢視購(gòu)買(mǎi)品項(xiàng)的頁(yè)面時(shí),千萬(wàn)要讓用戶(hù)可以編輯購(gòu)物車(chē)內(nèi)產(chǎn)品相關(guān)資訊(數(shù)量、款式等等),避免因?yàn)檫@些小錯(cuò)誤讓消費(fèi)者從頭再用一次,這很可能惹惱了他們啊。同時(shí),你還應(yīng)該不厭其煩的繼續(xù)再這些頁(yè)面中加入推薦品項(xiàng),推薦他們加購(gòu)。

    除此之外,還有:提供多種付費(fèi)方式、移除容易讓用戶(hù)分心的資訊、重要資訊輸入界面要友善、簡(jiǎn)單。Stephen 就舉例 Uber 的設(shè)計(jì)就很好,每一項(xiàng)資料輸入都有單獨(dú)一面,不會(huì)讓用戶(hù)在同一頁(yè)面待很久,一填得填個(gè)千萬(wàn)年這樣;最好還可以直接提供讓用戶(hù)掃描的選項(xiàng),越方便越可以留住用戶(hù)。



    第四,回流

    看完了上述三大項(xiàng)應(yīng)用 UX 設(shè)計(jì)建議后。最后一環(huán)節(jié),就是如何激發(fā)用戶(hù)愿意再回頭來(lái)你的應(yīng)用?

    這是聽(tīng)起來(lái)最簡(jiǎn)單也最難得部分,因?yàn)楦鶕?jù)調(diào)查很多人都是 App 下載用一兩次后就刪掉了。除了檢視自己前面幾點(diǎn)有沒(méi)有做到外,在刺激回頭客這邊也可以多做琢磨,以下就分享 Stephen 介紹的幾點(diǎn)祕(mì)訣:

    Medium、Flipboard、Airbnb、YouTube 都做得很好,因?yàn)樗麄冇幸粋€(gè)共通點(diǎn)就是「直接用內(nèi)容代替主畫(huà)面,開(kāi)門(mén)見(jiàn)山就提供用戶(hù)可能感興趣的內(nèi)容來(lái)吸引他點(diǎn)擊」;除此之外,Stephen 強(qiáng)調(diào)這些內(nèi)容最好也可以無(wú)盡的刷下去,讓用戶(hù)可以一直找一直看下去。

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    此外如果有一些擬人化、逗趣化的互動(dòng)也可以增加用戶(hù)回流,例如 Citymapper 像朋友間對(duì)話(huà)的內(nèi)容出現(xiàn)。又或是良好的視覺(jué)設(shè)計(jì),讓整個(gè)應(yīng)用呈現(xiàn)一股好看、美到讓人捨不得刪掉的效果。

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    講完四種流程后,Stephen 說(shuō)面對(duì)智慧手機(jī)等載具上安裝越來(lái)越多感應(yīng)器,可以預(yù)想到未來(lái)在應(yīng)用的使用體驗(yàn)上將會(huì)有越來(lái)越多的可能性。像 TouchID 就是一個(gè)好例子。

    最后,Stephen 提醒隨著行動(dòng)裝置占比越來(lái)越高,「行動(dòng)」越來(lái)越重要,行動(dòng)版官網(wǎng)更是基本盤(pán),很重要!因?yàn)榫W(wǎng)站是面對(duì)廣大的用戶(hù)群,你絕對(duì)不能忽視這一塊;而 App 則是切向核心用戶(hù)。

    不過(guò)不管你是在設(shè)計(jì)哪一種裝置上的頁(yè)面,Stephen 說(shuō):第一準(zhǔn)則,就是讓用戶(hù)可以很簡(jiǎn)單的查到他們想要的東西!

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